| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 水电开发的总体背景情况 | 第8-10页 |
| 1.1.1 世界水电开发总体情况 | 第8页 |
| 1.1.2 中国水电开发总体情况 | 第8-9页 |
| 1.1.3 雅砻江水电开发 | 第9-10页 |
| 1.2 水电工程物资种类及管理模式 | 第10-11页 |
| 1.3 水电工程物资质量管理的现状 | 第11-12页 |
| 1.3.1 当前水电行业物资质量管理及研究的现状 | 第11页 |
| 1.3.2 水电行业工程物资质量管理存在的不足 | 第11-12页 |
| 1.4 体系构建的目的和意义 | 第12页 |
| 1.5 总体思路及技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 雅砻江流域工程物资质量管理体系总体设计 | 第13-20页 |
| 2.1 物资质量管理的目标 | 第13页 |
| 2.2 质量管理体系设计的总体思路 | 第13页 |
| 2.3 雅砻江流域物资管理理念的重塑 | 第13-17页 |
| 2.3.1 供应链管理理念 | 第13-15页 |
| 2.3.2 供应链全过程质量合格的理念 | 第15页 |
| 2.3.3 供应链策划及构建与运行期质量管理同等重要 | 第15-16页 |
| 2.3.4 质量管理与投资控制有机结合的理念 | 第16-17页 |
| 2.4 质量管理组织架构及职责的设计 | 第17-19页 |
| 2.4.1 物资管理组织架构设计 | 第17-18页 |
| 2.4.2 质量管理界面划分及制度设计 | 第18-19页 |
| 2.5 质量管理措施制定及管理流程再造 | 第19-20页 |
| 第3章 雅砻江流域工程物资质量管理核心措施及实践 | 第20-44页 |
| 3.1 工程物资供应链策划阶段的物资质量管理 | 第20-24页 |
| 3.1.1 质量指标体系建立的一般原则 | 第21-22页 |
| 3.1.2 物资质量管理指标的确立 | 第22-24页 |
| 3.2 工程物资供应链构建阶段的质量管理 | 第24-27页 |
| 3.2.1 坚持采用能反映质量差异化的综合评审法 | 第24-26页 |
| 3.2.2 试行质量控制水平的量化评分办法 | 第26页 |
| 3.2.3 建立柔性可调的物资供应链网络 | 第26-27页 |
| 3.3 供应链运行期物资质量管理 | 第27-44页 |
| 3.3.1 供应商质量管理体系评估 | 第27-28页 |
| 3.3.2 考核性生产 | 第28-33页 |
| 3.3.3 在主要物资供应商派驻驻厂监造 | 第33-34页 |
| 3.3.4 建立物资供应链各环节统一的检验检测标准体系 | 第34-40页 |
| 3.3.5 建立对供应链各关键环节的质量考核体系 | 第40-41页 |
| 3.3.6 建立供应链质量风险管理体系 | 第41-44页 |
| 第4章 结论和展望 | 第44-45页 |
| 4.1 结论 | 第44页 |
| 4.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第49页 |