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阳宗海发电公司运营管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 引言第8-14页
   ·论文研究的背景第8-9页
   ·国内外理论研究动态第9-12页
   ·论文研究的目的和意义第12页
   ·论文研究的内容和分析方法第12-14页
2 火力发电厂运营管理的理论基础第14-18页
   ·运营管理的概念第14页
   ·运营管理的基本职能第14页
   ·火力发电厂运营管理的特点和内容第14-15页
   ·火力发电厂运营管理的基本思想第15-18页
     ·全过程管理第15页
     ·系统管理第15-16页
     ·可靠性管理第16页
     ·目标管理第16-17页
     ·对标管理第17-18页
3 阳宗海发电公司运营管理的现状分析第18-25页
   ·阳宗海发电公司简介和设备状况第18-20页
   ·经济技术指标分析第20-22页
   ·可靠性指标分析第22页
   ·同业对标分析第22-23页
   ·发电成本分析第23页
   ·污染物排放指标分析第23-24页
   ·安全生产指标分析第24-25页
4 阳宗海发电公司运营管理存在的问题分析第25-31页
   ·存在的主要问题第25-26页
     ·经济技术指标落后第25页
     ·设备检修质量不到位、故障率高第25页
     ·环保减排压力大第25页
     ·燃煤成本高第25-26页
   ·原因分析第26-31页
     ·外部环境原因第26页
     ·内部管理原因第26-31页
       ·可靠性管理方面第26页
       ·运行管理第26-27页
       ·燃煤掺烧试验不精细第27页
       ·设备检修模式落后单一第27-28页
       ·技术改造明显滞缓第28页
       ·信息综合利用程度不高第28-30页
       ·燃煤管理第30-31页
5 阳宗海发电公司运营管理的对策第31-38页
   ·加强可靠性管理第31页
   ·加强运行管理第31-32页
   ·优化检修模式第32-33页
   ·加强燃煤管理第33-35页
   ·优化配煤掺烧模式第35页
   ·整合生产管理信息系统第35页
   ·积极开展有效的技术改造第35-36页
   ·物资管理第36-37页
   ·其它管理第37-38页
6 结论第38-39页
参考文献第39-41页
附录第41-46页
致谢第46页

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