炼化设计企业的市场开发策略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第13-14页 |
| 1.4 研究创新 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.2 相关研究理论 | 第16-17页 |
| 2.3 国内研究理论综述 | 第17-22页 |
| 2.4 国外研究理论综述 | 第22-25页 |
| 第三章 CE公司简介 | 第25-29页 |
| 3.1 CE公司基本情况 | 第25-26页 |
| 3.2 CE公司管理组织架构 | 第26-27页 |
| 3.3 CE公司市场开发现状 | 第27-29页 |
| 第四章 CE公司外部环境分析 | 第29-49页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第29-35页 |
| 4.2 市场环境分析 | 第35-43页 |
| 4.3 竞争环境分析 | 第43-49页 |
| 第五章 CE公司市场开发SWOT分析与战略路径 | 第49-68页 |
| 5.1 CE公司竞争优势 | 第49-53页 |
| 5.2 CE公司竞争劣势 | 第53-56页 |
| 5.3 CE公司面临机会 | 第56-62页 |
| 5.4 CE公司面临威胁 | 第62-66页 |
| 5.5 CE公司战略路径选择 | 第66-68页 |
| 第六章 市场开发策略的制定与实施 | 第68-75页 |
| 6.1 市场开发策略目标的制定 | 第68-69页 |
| 6.2 市场开发 4Ps营销组合策略 | 第69-73页 |
| 6.3 市场开发策略的实施保障 | 第73-75页 |
| 第七章 结论与展望 | 第75-77页 |
| 附录 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
