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荆州市Y小商品城Ⅰ期工程的成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 研究创新之处第13-15页
第二章 Y小商品城Ⅰ期工程成本控制研究的理论依据第15-21页
    2.1 工程项目成本控制的基本理论第15-16页
    2.2 工程项目成本控制的基本方法第16-18页
    2.3 工程项目全生命周期成本控制内涵第18-21页
第三章 Y小商品城Ⅰ期工程的全生命周期成本控制现状第21-37页
    3.1 工程投标报价阶段的成本控制第22-27页
        3.1.1 成本风险预测是工程项目成本控制的前哨第22页
        3.1.2 Y小商品城Ⅰ期工程投标报价阶段成本控制关键点与对策第22-24页
        3.1.3 Y小商品城Ⅰ期工程投标报价阶段的成本预测和调整第24-27页
    3.2 开工前的成本控制第27-29页
        3.2.1 Y小商品城Ⅰ期工程项目开工前的成本预测第27-28页
        3.2.2 Y小商品城Ⅰ期工程项目成本预测中成本控制途径分析第28-29页
    3.3 工程施工阶段的成本控制第29-34页
        3.3.1 Y小商品城Ⅰ期工程施工阶段人工费成本控制的实现途径第29-30页
        3.3.2 Y小商品城Ⅰ期工程施工阶段材料费成本控制的实现途径第30页
        3.3.3 Y小商品城Ⅰ期工程施工阶段机械费成本控制的实现途径第30-31页
        3.3.4 Y小商品城Ⅰ期工程施工阶段施工组织成本控制的实现途径第31-34页
    3.4 竣工验收阶段成本控制的实现途径第34-35页
    3.5 Y小商品城Ⅰ期运行维护阶段的成本控制第35-37页
第四章 基于项目后评价制度下的本项目成本控制评价第37-39页
    4.1 Y小商品城I期工程成本控制绩效第37页
    4.2 Y小商品I期工程成本控制存在的问题与成因第37-39页
        4.2.1 项目招投标方式及存在问题第37-38页
        4.2.2 项目成本计划编制存在的问题第38页
        4.2.3 项目实施过程中存在的成本问题第38-39页
第五章Y小商品城Ⅰ期工程成本控制改进措施第39-41页
    5.1 建立公正透明的项目招投标第39页
    5.2 建立公正透明的材料采购招投标制度第39页
    5.3 编制量价分离的成本计划第39-40页
    5.4 多渠道在成本计划中降低施工项目成本出第40页
    5.5 建立独立的成本控制职能机构第40页
    5.6 项目文化认同感的培养第40-41页
第六章 结论与展望第41-43页
参考文献第43-45页
攻读硕士期间已发表的论文第45-46页
致谢第46页

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