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山东济南发电设备厂营销策略研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第8-10页
第二章 相关理论综述第10-15页
    2.1 市场营销组合理论第10-11页
    2.2 关系营销理论第11-12页
    2.3 整合营销理论第12页
    2.4 市场竞争理论第12-15页
第三章 企业营销环境分析第15-29页
    3.1 发电设备行业概况第15-22页
        3.1.1 电力工业发展近况第15-16页
        3.1.2 行业运行状况第16-18页
        3.1.3 发电设备行业现状第18-22页
    3.2 宏观营销环境分析第22-24页
        3.2.1 经济环境第22-23页
        3.2.2 政府法律环境第23页
        3.2.3 自然环境第23-24页
        3.2.4 技术环境第24页
    3.3 发电设备购买行为分析第24-29页
        3.3.1 购买流程第24-25页
        3.3.2 购买类型第25-26页
        3.3.3 购买主体第26-27页
        3.3.4 采购评定第27-28页
        3.3.5 其他因素第28-29页
第四章 企业产品特征和市场竞争第29-47页
    4.1 企业简介第29页
    4.2 产品分析第29-30页
        4.2.1 产品技术和市场特征第29-30页
        4.2.2 产品价格分析第30页
    4.3 市场竞争力分析第30-47页
        4.3.1 市场竞争格局第30-32页
        4.3.2 特定细分市场分析第32-44页
        4.3.3 济南发电设备厂竞争地位分析第44-47页
第五章 企业营销策略第47-60页
    5.1 营销战略的确定第47-48页
        5.1.1 基本竞争战略的选择第47页
        5.1.2 企业竞争地位的确定第47-48页
        5.1.3 营销战略思想第48页
    5.2 营销策略的制定第48-60页
        5.2.1 产品策略第48-52页
        5.2.2 价格策略第52-54页
        5.2.3 渠道策略第54-55页
        5.2.4 促销策略第55-60页
结论第60-61页
参考文献第61-62页
致谢第62-63页
学位论文评阅及答辩情况表第63页

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