| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 工业化住宅相关研究 | 第10-13页 |
| 1.2.2 价值链及成本控制相关理论研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 现有研究成果评价 | 第14页 |
| 1.3 论文内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法与研究路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究路线 | 第15-17页 |
| 2 工业化住宅及价值链的理论研究 | 第17-33页 |
| 2.1 工业化住宅概述 | 第17-26页 |
| 2.1.1 工业化住宅的定义、分类 | 第17-19页 |
| 2.1.2 工业化住宅的发展研究 | 第19-26页 |
| 2.2 价值链理论及相关理论 | 第26-29页 |
| 2.2.1 传统价值链理论 | 第26-28页 |
| 2.2.2 价值链相关理论 | 第28-29页 |
| 2.3 成本管理理论的内涵及发展 | 第29-33页 |
| 3 基于价值链理论的工业化住宅成本分析 | 第33-53页 |
| 3.1 工业化住宅价值链 | 第33-38页 |
| 3.1.1 工业化住宅产业特性 | 第33-35页 |
| 3.1.2 价值链介绍 | 第35页 |
| 3.1.3 工业化住宅内外部价值链 | 第35-38页 |
| 3.2 工业化住宅价值链分析 | 第38-43页 |
| 3.2.1 决策阶段的价值链分析 | 第39-40页 |
| 3.2.2 设计阶段的价值链分析 | 第40-41页 |
| 3.2.3 预制部品生产的价值链分析 | 第41页 |
| 3.2.4 现场施工的价值链分析 | 第41-43页 |
| 3.3 工业化住宅价值链成本分析 | 第43-49页 |
| 3.4 工业化住宅成本现状 | 第49-53页 |
| 4 工业化住宅的成本动因分析 | 第53-67页 |
| 4.1 工业化住宅的成本动因 | 第53-58页 |
| 4.1.1 成本动因分类 | 第53-54页 |
| 4.1.2 结构性成本动因 | 第54-56页 |
| 4.1.3 执行性成本动因 | 第56-58页 |
| 4.2 工业化住宅战略成本动因排序 | 第58-63页 |
| 4.2.1 构建工业化住宅战略成本动因递阶层次结构 | 第58-59页 |
| 4.2.2 进行工业化住宅战略成本动因层次总排序 | 第59-63页 |
| 4.3 工业化住宅的战略成本动因分析 | 第63-67页 |
| 4.3.1 工业化住宅战略成本动因排序分析 | 第63-66页 |
| 4.3.2 分析结果对工业化住宅成本控制的启示 | 第66-67页 |
| 5 工业化住宅的成本控制方法与对策 | 第67-77页 |
| 5.1 基于结构性成本动因的成本控制 | 第67-71页 |
| 5.1.1 通过控制适度的投资规模来降低成本 | 第67-68页 |
| 5.1.2 通过纵向整合来降低成本 | 第68-69页 |
| 5.1.3 利用学习曲线降低成本 | 第69页 |
| 5.1.4 提高企业的技术水平 | 第69-70页 |
| 5.1.5 利用地理位置降低成本 | 第70页 |
| 5.1.6 利用政策来降低成本 | 第70-71页 |
| 5.2 基于执行性成本动因的成本控制 | 第71-73页 |
| 5.2.1 全员成本控制 | 第71页 |
| 5.2.2 通过全面质量管理进行成本控制 | 第71-72页 |
| 5.2.3 提高生产能力利用率 | 第72页 |
| 5.2.4 改善产品结构 | 第72页 |
| 5.2.5 增强联结关系 | 第72-73页 |
| 5.2.6 把握进入时机 | 第73页 |
| 5.3 基于价值链的成本控制 | 第73-75页 |
| 5.4 工业化住宅成本控制方法小结 | 第75-77页 |
| 6 结论与展望 | 第77-79页 |
| 6.1 结论 | 第77-78页 |
| 6.2 展望与不足 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 附录 | 第85-90页 |
| A 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第85-87页 |
| B 关于“工业化住宅成本影响因素重要性排序”的调查问卷 | 第87-90页 |
| 相关解释 | 第90页 |