天津移动通信公司营销战略及集团客户定制化服务研究
第一章 绪论 | 第6-12页 |
1.1 本文的研究意义 | 第6-7页 |
1.2 有关的理论研究简述 | 第7-10页 |
1.3 本文的研究思路和方法 | 第10-12页 |
第二章 天津移动竞争环境分析 | 第12-34页 |
2.1 中国电信市场发展趋势 | 第12-14页 |
2.2 中国移动发展历程 | 第14-15页 |
2.3 我国移动通信市场现状和前景分析 | 第15-18页 |
2.4 天津移动市场环境分析 | 第18-34页 |
第三章 天津移动通信市场调查和用户需求分析 | 第34-46页 |
3.1 目标市场和市场调查理论 | 第34-35页 |
3.2 本次调查的背景、目的和研究方法 | 第35-39页 |
3.3 营销环境分析 | 第39-40页 |
3.4 潜在用户分析 | 第40-41页 |
3.5 现实用户分析 | 第41-44页 |
3.6 市场调研的主要结论和营销建议 | 第44-46页 |
第四章 天津移动市场营销战略研究 | 第46-74页 |
4.1 天津移动市场营销战略分析 | 第46-48页 |
4.2 产品营销战略 | 第48-53页 |
4.3 价格营销战略 | 第53-56页 |
4.4 促销营销战略 | 第56-62页 |
4.5 渠道营销战略 | 第62-68页 |
4.6 服务营销战略 | 第68-70页 |
4.7 用户保留营销战略 | 第70-74页 |
第五章 天津移动集团客户定制化服务研究 | 第74-98页 |
5.1 天津移动集团客户情况 | 第74-75页 |
5.2 天津移动集团客户主要营销方式 | 第75-79页 |
5.3 天津移动集团客户行业整体解决方案研究 | 第79-98页 |
结束语 | 第98-99页 |
参考文献 | 第99-101页 |
致 谢 | 第101页 |