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天津移动通信公司营销战略及集团客户定制化服务研究

第一章 绪论第6-12页
    1.1 本文的研究意义第6-7页
    1.2 有关的理论研究简述第7-10页
    1.3 本文的研究思路和方法第10-12页
第二章 天津移动竞争环境分析第12-34页
    2.1 中国电信市场发展趋势第12-14页
    2.2 中国移动发展历程第14-15页
    2.3 我国移动通信市场现状和前景分析第15-18页
    2.4 天津移动市场环境分析第18-34页
第三章 天津移动通信市场调查和用户需求分析第34-46页
    3.1 目标市场和市场调查理论第34-35页
    3.2 本次调查的背景、目的和研究方法第35-39页
    3.3 营销环境分析第39-40页
    3.4 潜在用户分析第40-41页
    3.5 现实用户分析第41-44页
    3.6 市场调研的主要结论和营销建议第44-46页
第四章 天津移动市场营销战略研究第46-74页
    4.1 天津移动市场营销战略分析第46-48页
    4.2 产品营销战略第48-53页
    4.3 价格营销战略第53-56页
    4.4 促销营销战略第56-62页
    4.5 渠道营销战略第62-68页
    4.6 服务营销战略第68-70页
    4.7 用户保留营销战略第70-74页
第五章 天津移动集团客户定制化服务研究第74-98页
    5.1 天津移动集团客户情况第74-75页
    5.2 天津移动集团客户主要营销方式第75-79页
    5.3 天津移动集团客户行业整体解决方案研究第79-98页
结束语第98-99页
参考文献第99-101页
致 谢第101页

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