| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义与现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.2.2 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究对象与内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第11-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12-15页 |
| 第二章 企业发展模式研究现状 | 第15-19页 |
| 2.1 企业发展模式理论探讨 | 第15-16页 |
| 2.1.1 国外学者研究综述 | 第15页 |
| 2.1.2 国内学者研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2 农业企业发展模式研究 | 第16-17页 |
| 2.3 SWOT法在研究企业发展中的应用 | 第17页 |
| 2.4 小结 | 第17-19页 |
| 第三章 湖南湘丰茶业有限公司发展模式研究现状 | 第19-33页 |
| 3.1 湖南湘丰茶业有限公司的发展历程及现状 | 第19-23页 |
| 3.1.1 湖南湘丰茶业有限公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第19-22页 |
| 3.1.3 公司经营业务拓展 | 第22-23页 |
| 3.1.4 发展理念及目标 | 第23页 |
| 3.2 湖南湘丰茶业有限公司发展模式 | 第23-33页 |
| 3.2.1 公司加基地模式 | 第23-24页 |
| 3.2.2 多茶类发展模式 | 第24-27页 |
| 3.2.3 茶叶内外销结合模式 | 第27页 |
| 3.2.4 传统营销与电子商务结合模式 | 第27-28页 |
| 3.2.5 农业与工业结合模式 | 第28-29页 |
| 3.2.6 茶叶种植加工与茶文化旅游业的结合模式 | 第29-31页 |
| 3.2.7 产学研结合模式 | 第31-33页 |
| 第四章 湖南湘丰茶业有限公司发展模式的SWOT分析 | 第33-43页 |
| 4.1 优势分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 优越的生态环境和人文环境 | 第33页 |
| 4.1.2 市场经济发展趋势 | 第33-34页 |
| 4.1.3 政府的政策扶持 | 第34-35页 |
| 4.1.4 企业内部优势 | 第35页 |
| 4.2 劣势分析 | 第35-37页 |
| 4.2.1 茶叶市场不规范 | 第35-36页 |
| 4.2.2 茶叶资源整合程度不高,龙头企业优势难发挥 | 第36页 |
| 4.2.3 茶叶企业融资难度系数大 | 第36-37页 |
| 4.2.4 企业产品与管理方面的不足 | 第37页 |
| 4.3 机遇分析 | 第37-39页 |
| 4.3.1 茶叶保健作用的宣传推广 | 第37-38页 |
| 4.3.2 加入WTO后,促进了中国茶叶的发展 | 第38-39页 |
| 4.4 威胁分析 | 第39-41页 |
| 4.4.1 现代饮料的竞争 | 第39页 |
| 4.4.2 茶叶出口的绿色壁垒 | 第39-40页 |
| 4.4.3 成本上涨 | 第40-41页 |
| 4.5 SWOT矩阵的构建 | 第41-43页 |
| 第五章 对策与建议 | 第43-47页 |
| 5.1 注重资源整合,建设符合时代发展的现代企业 | 第43-44页 |
| 5.2 坚持以质量管理为中心,规范企业管理 | 第44页 |
| 5.3 提高财务管理能力,提升企业竞争力 | 第44-45页 |
| 5.4 以企业品牌建设为中心,加大宣传推广力度 | 第45-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-49页 |
| 6.1 结论 | 第47页 |
| 6.2 研究的创新与不足 | 第47-48页 |
| 6.2.1 研究的创新 | 第47页 |
| 6.2.2 研究的不足 | 第47-48页 |
| 6.3 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |