拉萨市农产品市场区域布局研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第一章 导言 | 第13-21页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的及意义 | 第14-15页 |
| ·满足市区消费市场,促进农牧业经济发展 | 第14页 |
| ·优化农产品供需结构,形成合理的市场布局 | 第14-15页 |
| ·推进规范集约化市场,保持市场经营可持续性 | 第15页 |
| ·维护边疆社会稳定和保持正常的社会秩序 | 第15页 |
| ·国内外研究动态 | 第15-19页 |
| ·国外研究动态 | 第15-17页 |
| ·国内研究动态 | 第17-19页 |
| ·国内外研究评述 | 第19页 |
| ·研究思路和方法 | 第19页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·本文的创新之处 | 第19-21页 |
| 第二章 农产品市场布局的相关概念与研究理论 | 第21-24页 |
| ·农产品市场相关概念的概述 | 第21-22页 |
| ·农产品、市场相关概念的概述 | 第21页 |
| ·农产品市场相关概念的概述 | 第21-22页 |
| ·本研究对农产品市场的范围的界定 | 第22页 |
| ·研究中的主要理论 | 第22-24页 |
| ·市场区位理论 | 第22页 |
| ·中心地理论 | 第22页 |
| ·梯度、非均衡理论 | 第22-23页 |
| ·可持续发展理论 | 第23页 |
| ·效用理论 | 第23页 |
| ·经济效率理论 | 第23-24页 |
| 第三章 拉萨市农产品市场现状与问题分析 | 第24-34页 |
| ·拉萨市农产品市场总体基本概况 | 第24-29页 |
| ·市区正在建设的综合型国家级批发市场 | 第25-26页 |
| ·市区唯一的蔬菜、水果农产品批发市场 | 第26页 |
| ·市区中型的农产品综合市场 | 第26-27页 |
| ·市区小型的农产品综合市场 | 第27-29页 |
| ·拉萨市农产品市场布局中的问题 | 第29-31页 |
| ·市场空间布局凌乱,影响区域经济发展 | 第29-30页 |
| ·市场面积占地较大,内部可利用率低 | 第30页 |
| ·市场结构不合理,发展空间杂乱 | 第30-31页 |
| ·拉萨市农产品市场配置问题原因分析 | 第31-32页 |
| ·市场规模普遍较小,辐射性与带动性较弱 | 第31页 |
| ·市场化机制处于混乱与萌发的状态 | 第31页 |
| ·市场化定位与自身的组织化程度偏离 | 第31-32页 |
| ·拉萨市农产品市场相关调研分析 | 第32-34页 |
| ·研究对象 | 第32页 |
| ·调查问卷 | 第32页 |
| ·资料的整理与处理 | 第32页 |
| ·调查结果分析与评价 | 第32-34页 |
| 第四章 拉萨市农产品市场优化布局构想 | 第34-40页 |
| ·市场优化布局的指导思想 | 第34页 |
| ·市场优化布局的原则 | 第34-35页 |
| ·因地制宜、合理分工的原则 | 第34页 |
| ·动态平衡、协调并进的原则 | 第34-35页 |
| ·整体规划、突出重点的原则 | 第35页 |
| ·市场优化配置与布局考虑的主要因素 | 第35-36页 |
| ·经济成本因素 | 第35页 |
| ·自然属性因素 | 第35页 |
| ·市场规模利益因素 | 第35页 |
| ·市场定位因素 | 第35-36页 |
| ·市场宏观布局的设想方案 | 第36-38页 |
| ·两大综合批发市场的布局 | 第36-37页 |
| ·四大农产品专业零售市场布局与超市代销商 | 第37页 |
| ·四大农产品专业零售市场内部分区经营 | 第37-38页 |
| ·市场宏观布局的设想方案的客观评价 | 第38-40页 |
| ·两大综合批发市场布局的客观评价 | 第38页 |
| ·四大农产品专业零售市场布局、超市代销商的评价 | 第38页 |
| ·四大农产品专业零售市场内部分区经营评价 | 第38-40页 |
| 第五章 拉萨市农产品市场区域优化布局对策建议 | 第40-43页 |
| ·重视市场区域布局规划工作 | 第40-41页 |
| ·加强市场基础设施建设 | 第41页 |
| ·健全完善市场相关体系 | 第41-42页 |
| ·促进对外开放招商引资力度 | 第42-43页 |
| 第六章 研究结论 | 第43-45页 |
| ·基本结论 | 第43页 |
| ·相关建议 | 第43-44页 |
| ·结束 | 第44-45页 |
| 附录 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简历 | 第51页 |
