项目管理在评估事务所的应用研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 论文的研究背景 | 第10-11页 |
1.2 论文选题的目的和意义 | 第11-12页 |
1.3 研究对象的选择 | 第12-13页 |
1.4 研究内容和方法 | 第13-14页 |
第2章 评估事务所管理概述 | 第14-23页 |
2.1 评估事务所的管理特点 | 第14-15页 |
2.2 评估事务所的管理模式 | 第15-17页 |
2.3 评估事务所的组织形式 | 第17-20页 |
2.3.1 美国会计师事务所的组织形式 | 第17-18页 |
2.3.2 我国评估事务所的组织形式 | 第18-19页 |
2.3.3 组织形式的选择 | 第19-20页 |
2.4 评估行业的管理 | 第20-21页 |
2.5 评估事务所内部管理 | 第21-22页 |
2.6 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 项目管理的一般原理、方法和工具 | 第23-50页 |
3.1 项目管理的特点、职能和过程 | 第23-24页 |
3.2 项目组织 | 第24-27页 |
3.2.1 项目组织的特征 | 第24页 |
3.2.2 项目的组织结构 | 第24-27页 |
3.3 项目整体管理 | 第27-29页 |
3.3.1 项目计划的确定 | 第28页 |
3.3.2 项目计划实施所需的工具和方法 | 第28页 |
3.3.3 整体变更控制 | 第28-29页 |
3.4 项目范围管理 | 第29-31页 |
3.4.1 范围定义 | 第29-31页 |
3.4.2 范围变更控制 | 第31页 |
3.5 项目风险管理 | 第31-35页 |
3.5.1 风险识别 | 第32页 |
3.5.2 风险量化 | 第32页 |
3.5.3 风险应对措施 | 第32-34页 |
3.5.4 风险控制 | 第34-35页 |
3.6 项目时间管理 | 第35-39页 |
3.6.1 项目活动定义 | 第35-36页 |
3.6.2 活动排序 | 第36页 |
3.6.3 活动历时估算 | 第36-37页 |
3.6.4 进度计划制定 | 第37-38页 |
3.6.5 进度控制 | 第38-39页 |
3.7 项目成本管理 | 第39-42页 |
3.7.1 项目资源计划 | 第39-40页 |
3.7.2 项目成本的估算、预算 | 第40页 |
3.7.3 项目成本控制 | 第40-42页 |
3.8 项目质量管理 | 第42-44页 |
3.8.1 项目质量保障的内容 | 第43页 |
3.8.2 项目质量控制 | 第43-44页 |
3.9 项目人力资源管理 | 第44-47页 |
3.9.1 人力资源管理的内容 | 第45-46页 |
3.9.2 人力资源管理的后果 | 第46-47页 |
3.10 项目沟通管理 | 第47-49页 |
3.10.1 沟通计划编制 | 第47页 |
3.10.2 信息发送 | 第47-48页 |
3.10.3 建立管理信息系统 | 第48-49页 |
3.11 项目采购管理 | 第49页 |
3.12 本章小结 | 第49-50页 |
第4章 评估事务所项目管理应用的研究 | 第50-88页 |
4.1 Z事务所项目管理存在的问题 | 第50-54页 |
4.1.1 事务所作业组织结构存在的问题 | 第50-51页 |
4.1.2 事务所风险管理存在的问题 | 第51-52页 |
4.1.3 事务所质量管理存在的问题 | 第52页 |
4.1.4 事务所人力资源管理存在的问题 | 第52-53页 |
4.1.5 事务所沟通管理存在的问题 | 第53-54页 |
4.2 评估事务所项目管理体系的建立 | 第54-57页 |
4.2.1 评估事务所项目管理体系设计原则 | 第54-56页 |
4.2.2 评估事务所项目管理体系框架 | 第56-57页 |
4.3 评估事务所项目管理体系框架的应用 | 第57-87页 |
4.3.1 项目的组织管理 | 第57-59页 |
4.3.2 项目的整体计划和变更控制 | 第59-62页 |
4.3.3 项目的工作分解结构和职责分配矩阵 | 第62-64页 |
4.3.4 项目进度与人员安排 | 第64-67页 |
4.3.5 项目成本管理 | 第67-69页 |
4.3.6 项目质量管理 | 第69-73页 |
4.3.7 项目风险管理 | 第73-79页 |
4.3.8 项目人员的绩效考核和激励 | 第79-81页 |
4.3.9 项目沟通管理 | 第81-87页 |
4.4 本章小结 | 第87-88页 |
结论 | 第88-90页 |
参考文献 | 第90-93页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第93-94页 |
致谢 | 第94页 |