| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和选题意义 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 第2章 事业单位岗位设置管理概述 | 第12-21页 |
| ·事业单位的界定 | 第12页 |
| ·事业单位的特点 | 第12-13页 |
| ·事业单位岗位管理现状 | 第13-14页 |
| ·国家关于推进事业单位岗位管理的改革进程 | 第13页 |
| ·事业单位岗位设置、岗位管理、聘用制三者之间的关系 | 第13-14页 |
| ·事业单位岗位管理现状 | 第14页 |
| ·岗位设置管理相关理论 | 第14-21页 |
| ·岗位设置 | 第14-15页 |
| ·组织结构设计 | 第15-17页 |
| ·工作分析 | 第17-19页 |
| ·定编定员 | 第19-21页 |
| 第3章 TJ 地质调查中心岗位设置方案分析 | 第21-29页 |
| ·TJ 地质调查中心概况 | 第21-26页 |
| ·单位性质和单位职能 | 第21页 |
| ·单位组织结构 | 第21-26页 |
| ·TJ 地质调查中心人力资源状况 | 第26页 |
| ·TJ 地质调查中心岗位设置方案分析 | 第26-29页 |
| ·岗位设置的类别、结构比例和数量 | 第27页 |
| ·对有关问题的规定 | 第27-28页 |
| ·TJ 地质调查中心岗位设置实施后岗位情况 | 第28-29页 |
| 第4章 TJ 地质调查中心岗位设置的问题及原因分析 | 第29-32页 |
| ·问题分析 | 第29-30页 |
| ·某些岗位类别界定不清晰 | 第29页 |
| ·岗位职责不明晰 | 第29页 |
| ·岗位任职条件不具体 | 第29-30页 |
| ·原因分析 | 第30-32页 |
| ·对岗位设置认识不足 | 第30页 |
| ·因人设岗 | 第30-31页 |
| ·前期缺少岗位分析等基础性工作 | 第31-32页 |
| 第5章 TJ 地质调查中心岗位设置的对策探讨 | 第32-44页 |
| ·解决问题的对策 | 第32-33页 |
| ·转变观念，提高认识 | 第32页 |
| ·坚持因事设岗 | 第32页 |
| ·建立合理的岗位结构体系 | 第32页 |
| ·明确岗位职责、清晰界定岗位类别 | 第32-33页 |
| ·岗位设置管理应注意的问题 | 第33-44页 |
| ·前期工作 | 第33-34页 |
| ·制定岗位设置方案时需要注意的问题 | 第34-38页 |
| ·制定实施方案时需要做的工作 | 第38页 |
| ·推行岗位设置管理应注意的问题 | 第38-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46页 |