呼和浩特热电厂竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的思路、内容、方法 | 第10-12页 |
| 第二章 呼和浩特热电厂发展历程 | 第12-19页 |
| 2.1 呼和浩特热电厂历史由来 | 第12页 |
| 2.2 呼和浩特热电厂企业现状 | 第12-16页 |
| 2.2.1 组织结构 | 第13页 |
| 2.2.2 人力资源状况 | 第13-14页 |
| 2.2.3 生产设备状况 | 第14页 |
| 2.2.4 财务状况 | 第14-16页 |
| 2.2.5 市场营销能力 | 第16页 |
| 2.3 呼和浩特热电厂存在问题 | 第16-19页 |
| 第三章 呼和浩特热电厂外部环境分析 | 第19-28页 |
| 3.1 呼和浩特热电厂宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济因素分析 | 第20-21页 |
| 3.1.3 社会要素分析 | 第21-22页 |
| 3.1.4 技术要素分析 | 第22页 |
| 3.2 周边发电企业行业分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 潜在的新竞争者 | 第23页 |
| 3.2.2 替代产品的开发 | 第23-24页 |
| 3.2.3 供应商的议价能力 | 第24-25页 |
| 3.2.4 购买者的议价能力 | 第25页 |
| 3.2.5 企业间竞争 | 第25-26页 |
| 3.3 呼和浩特热电厂的发展机遇与威胁分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 呼和浩特热电厂的发展机遇 | 第26-27页 |
| 3.3.2 呼和浩特热电厂发展面临的威胁 | 第27-28页 |
| 第四章 呼和浩特热电厂内部环境分析 | 第28-32页 |
| 4.1 企业资源分析 | 第28-29页 |
| 4.1.1 企业实物资源分析 | 第28页 |
| 4.1.2 企业人力资源分析 | 第28-29页 |
| 4.2 企业能力分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 研究与产品开发能力分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 组织效能分析 | 第30页 |
| 4.2.3 企业文化分析 | 第30-32页 |
| 第五章 呼和浩特热电厂竞争战略分析 | 第32-41页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第32-39页 |
| 5.1.1 竞争优势 | 第32-33页 |
| 5.1.2 竞争劣势 | 第33-35页 |
| 5.1.3 外部机遇 | 第35-37页 |
| 5.1.4 外部威胁 | 第37-39页 |
| 5.2 战略定位 | 第39页 |
| 5.3 竞争战略 | 第39-41页 |
| 第六章 呼和浩特热电厂竞争战略的实施 | 第41-47页 |
| 6.1 呼和浩特热电厂实施低成本战略的措施 | 第41-44页 |
| 6.1.1 增加营业收入 | 第41页 |
| 6.1.2 降低供电煤耗 | 第41-43页 |
| 6.1.3 减少供热管道热损失 | 第43页 |
| 6.1.4 降低成本增加效益 | 第43-44页 |
| 6.2 注重企业文化建设 | 第44-45页 |
| 6.3 优化人力资源管理 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
