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餐饮外卖O2O物流配送实施策略及评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究内容、方法和创新之处第15-19页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
        1.3.3 论文的创新之处第18-19页
第2章 相关理论和方法第19-23页
    2.1 O2O商业模式第19页
    2.2 餐饮外卖O2O第19-20页
    2.3 PEST分析第20-21页
    2.4 问卷调查法第21页
    2.5 SWOT分析法第21-22页
    2.6 矩阵图分析法第22页
    2.7 本章小结第22-23页
第3章 餐饮外卖O2O物流配送现状分析第23-32页
    3.1 餐饮外卖O2O行业的发展阶段第23-26页
    3.2 餐饮外卖O2O物流配送现状的PEST分析第26-27页
        3.2.1 政治上支持鼓励第26页
        3.2.2 经济上消费提升第26-27页
        3.2.3 社会上供求旺盛第27页
        3.2.4 技术上推动保障第27页
    3.3 餐饮外卖O2O配送模式分析第27-31页
        3.3.1 商家自配物流配送模式第27-28页
        3.3.2 第三方众包物流配送模式第28-29页
        3.3.3 平台自建物流配送模式第29-30页
        3.3.4 平台众包配送模式第30-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 餐饮外卖O2O物流配送的实施策略第32-43页
    4.1 设计调查问卷第32页
    4.2 及问卷信度和效度分析第32-33页
    4.3 数据统计和分析第33-38页
        4.3.1 外卖消费者群体个人信息第33-34页
        4.3.2 外卖消费者消费习惯分析第34-35页
        4.3.3 外卖物流配送成本分析第35-36页
        4.3.4 外卖模式评价分析第36-37页
        4.3.5 外卖服务质量分析第37-38页
    4.4 餐饮外卖O2O实施策略第38-42页
        4.4.1 提高配送服务质量第39页
        4.4.2 注重配送安全第39-40页
        4.4.3 降低配送成本第40-41页
        4.4.4 加强消费者评价反馈分析第41-42页
    4.5 本章小结第42-43页
第5章 YB米线连锁店外卖物流配送案例分析第43-57页
    5.1 YB米线连锁店简介第43页
    5.2 YB米线连锁店外卖物流配送问题第43-44页
    5.3 YB米线连锁店外卖物流配送问题定性分析第44-46页
        5.3.1 SWOT分析第44-45页
        5.3.2 矩阵图分析第45-46页
    5.4 YB米线连锁店物流配送问题定量分析第46-56页
        5.4.1 构造AHP层次分析数据结构模型第46-47页
        5.4.2 利用yaahp计算各层的权重第47-52页
        5.4.3 改进方案措施第52-54页
        5.4.4 改进效果第54-56页
    5.5 本章小结第56-57页
第6章 研究成果和结论第57-58页
参考文献第58-62页
附录第62-64页
    餐饮外卖配送服务满意度问卷调查表第62-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页

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