摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
1.2.1 国外质量管理研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内质量管理研究现状 | 第12-15页 |
1.3 研究的目的和意义 | 第15-17页 |
1.3.1 研究目的 | 第15页 |
1.3.2 研究意义 | 第15-17页 |
第2章 房屋建筑工程质量管理基本理论 | 第17-23页 |
2.1 质量管理 | 第17-18页 |
2.1.1 质量的定义 | 第17页 |
2.1.2 房屋建筑工程质量管理的含义 | 第17-18页 |
2.2 全面质量管理 | 第18-19页 |
2.2.1 全面质量管理的概念 | 第18页 |
2.2.2 全面质量管理是以人为本的系统化管理 | 第18-19页 |
2.2.3 全面质量管理是以过程为重点的管理 | 第19页 |
2.2.4 全面质量管理是全面性的管理 | 第19页 |
2.3 PDCA循环质量管理在房屋建筑工程质量管理中的应用 | 第19-23页 |
第3章 影响房屋建筑工程施工质量的因素 | 第23-30页 |
3.1 人的因素 | 第23-25页 |
3.1.1 管理人员和施工人员本身的素质是确保工程质量的主要因素 | 第23-24页 |
3.1.2 强化房屋建筑工程施工人员培训 | 第24-25页 |
3.1.3 加强施工队伍的整体素质是提高房屋建筑工程施工质量管理的关键 | 第25页 |
3.2 机械因素 | 第25-26页 |
3.3 材料因素 | 第26-27页 |
3.3.1 房屋建筑工程施工中的原材料的选择 | 第26页 |
3.3.2 房屋建筑工程材料的购进 | 第26-27页 |
3.4 环境因素 | 第27-29页 |
3.4.1 内部环境因素 | 第28页 |
3.4.2 外部环境因素 | 第28页 |
3.4.3 合理运用环境因素对于施工现场管理所发挥的作用 | 第28-29页 |
3.5 工艺因素 | 第29-30页 |
第4章 案例分析 | 第30-49页 |
4.1 案例一:冠城国际C区吉商大厦建设项目 | 第30-36页 |
4.1.1 工程概况 | 第30-32页 |
4.1.2 工程施工质量管理的计划 | 第32-34页 |
4.1.3 项目施工过程中出现的主要质量问题 | 第34页 |
4.1.4 针对出现的质量问题提出的预防措施 | 第34-36页 |
4.2 案例二:保利金香槟A8 | 第36-42页 |
4.2.1 工程概况 | 第36页 |
4.2.2 工程施工质量管理的计划 | 第36-39页 |
4.2.3 项目施工过程中出现的主要质量问题 | 第39页 |
4.2.4 针对出现的质量问题提出的预防措施 | 第39-42页 |
4.3 案例三:长春恒大御峰建设项目 | 第42-49页 |
4.3.1 工程概况 | 第42-46页 |
4.3.2 工程施工质量管理的计划 | 第46页 |
4.3.3 项目施工过程中出现的主要质量问题 | 第46-47页 |
4.3.4 针对出现的质量问题提出的预防措施 | 第47-49页 |
第5章 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-55页 |
作者简介及科研成果 | 第55-56页 |
致谢 | 第56页 |