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D公司销售与收款循环内部控制体系构建与运行

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究意义第9页
    1.2 研究现状第9-15页
        1.2.1 国外现状第9-12页
        1.2.2 国内现状第12-15页
    1.3 研究内容与局限第15-17页
第二章 内部控制和销售与收款循环概述第17-20页
    2.1 内部控制的定义及目标第17-18页
        2.1.1 内部控制的定义第17页
        2.1.2 内部控制的目标第17-18页
    2.2 销售与收款循环的内容及目标第18-20页
        2.2.1 销售与收款循环的内容第18页
        2.2.2 销售与收款循环的目标第18-20页
第三章 D公司概况及市场环境分析第20-32页
    3.1 公司概况第20-28页
        3.1.1 公司经营范围及主要产品第20-21页
        3.1.2 主要市场竞争者第21-26页
        3.1.3 公司的销售模式第26-27页
        3.1.4 公司收入状况第27-28页
    3.2 公司外部市场环境分析第28-32页
        3.2.1 行业状况第28-29页
        3.2.2 产品价格竞争第29-30页
        3.2.3 产品外销环境第30页
        3.2.4 汇率变化第30-31页
        3.2.5 出口退税第31-32页
第四章 D公司销售与收款循环内部控制现状及问题第32-44页
    4.1 公司内部控制现状第32-36页
        4.1.1 控制环境第32-34页
        4.1.2 风险评估第34页
        4.1.3 控制活动第34-35页
        4.1.4 信息与沟通第35-36页
        4.1.5 内部监督第36页
    4.2 公司销售与收款循环控制存在的问题第36-44页
        4.2.1 信用政策不完善第37-38页
        4.2.2 定价制度不完备第38-42页
        4.2.3 返利管理不规范第42-44页
第五章 D公司销售与收款循环系统的设计与实施第44-55页
    5.1 销售与收款循环系统设计的指导思想第44-45页
    5.2 销售与收款循环系统流程设计第45-48页
        5.2.1 流程设计图第45-46页
        5.2.2 流程关键控制点第46-48页
    5.3 销售与收款循环系统实施的条件第48-51页
    5.4 销售与收款循环系统实施效果第51-55页
        5.4.1 奠定了制度基础第51页
        5.4.2 搭建了信用管理平台第51-52页
        5.4.3 提升了应收账款周转率第52-53页
        5.4.4 降低了陈呆应收账款数额第53页
        5.4.5 扩大了制剂药品销售规模第53-55页
第六章 结论和展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页

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