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云南德钢投标项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10页
        1.1.2 问题的提出第10页
        1.1.3 研究的意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 研究思路与方法第13-15页
第2章 项目风险管理相关理论第15-24页
    2.1 项目及项目管理第15-19页
        2.1.1 项目的含义第15页
        2.1.2 项目的共同特征第15页
        2.1.3 项目的类型第15-17页
        2.1.4 项目的生命周期第17-18页
        2.1.5 项目管理第18-19页
    2.2 风险第19-20页
        2.2.1 风险的含义第19页
        2.2.2 风险的属性第19页
        2.2.3 风险的分类第19-20页
        2.2.4 风险的成本及负担第20页
    2.3 项目风险管理第20-24页
        2.3.1 主体第20页
        2.3.2 基础第20页
        2.3.3 狭义项目风险管理第20-21页
        2.3.4 项目实行风险管理的目的第21页
        2.3.5 项目风险管理的方法第21-23页
        2.3.6 项目风险管理组织第23-24页
第3章 云南德钢投标项目概况第24-47页
    3.1 云南德钢投标项目的主要指标第24-29页
        3.1.1 总体规模第24页
        3.1.2 产品方案第24-25页
        3.1.3 金属平衡表第25-27页
        3.1.4 投标项目主要技术经济指标第27-29页
        3.1.5 投标项目主要设计特点第29页
    3.2 云南德钢投标项目的相关情况第29-33页
        3.2.1 业主情况第29-31页
        3.2.2 参与单位情况第31-32页
        3.2.3 公司在投标项目上的基本思路第32-33页
        3.2.4 投标项目建设进度计划第33页
    3.3 投标项目建厂条件第33-35页
    3.4 投标项目资源、市场、交通、区位优势和政策优势第35-38页
    3.5 产品市场分析及定位第38-47页
第4章 云南德钢投标项目风险的识别与量化第47-62页
    4.1.1 风险识别的主要内容第47-48页
    4.1.2 风险识别的方法第48-49页
    4.1.3 风险识别的结果第49-53页
        4.1.3.1 项目投标前风险识别第49-50页
        4.1.3.2 项目投标中风险识别第50-52页
        4.1.3.3 项目中标后风险识别第52-53页
    4.2 投标项目风险量化第53-62页
        4.2.1 影响风险量化的因素分析第53页
        4.2.2 风险损失的衡量第53-54页
        4.2.3 风险量化的方法第54-55页
        4.2.4 风险量化分析结果第55-62页
            4.2.4.1 项目投标前敏感性量化分析第55-58页
            4.2.4.2 项目投标中敏感性量化分析第58-60页
            4.2.4.3 项目中标后敏感性量化分析第60-62页
第5章 云南德钢投标项目风险应对策略与监控第62-70页
    5.1 投标项目风险应对策略第62-67页
        5.1.1 项目投标前风险应对策略第63-65页
        5.1.2 项目投标中风险应对策略第65-66页
        5.1.3 项目中标后风险应对策略第66-67页
    5.2 投标项目风险监控第67-70页
第6章 结束语第70-71页
参考文献第71-72页
致谢第72页

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