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HW公司实现研发项目快速交付途径研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第6-12页
    1.1 选题背景与意义第6-7页
    1.2 研究内容与研究方法第7-8页
    1.3 研究的思路与框架第8-11页
    1.4 本文的主要贡献第11-12页
2 项目管理和研发项目管理的理论综述第12-16页
    2.1 项目和项目管理第12-14页
    2.2 研发项目管理第14-15页
    2.3 项目生命周期模型第15-16页
3 HW技术有限公司研发项目管理现状分析第16-30页
    3.1 HW公司概况第16页
    3.2 HW公司现行研发项目管理介绍第16-21页
    3.3 HW公司研发项目无法快速交付的问题分析第21-30页
4 HW公司研发项目管理无法快速交付问题优化建议第30-48页
    4.1 生命周期管理优化建议第30-32页
    4.2 组织模型优化建议第32-36页
    4.3 知识域管理优化建议第36-40页
    4.4 研发项目管理工具&模板优化建议第40-42页
    4.5 文化建设优化建议第42-44页
    4.6 激励应用优化建议第44-48页
5 HW研发项目管理对其他企业的借鉴意义第48-50页
    5.1 给CT向ICT转型的通信厂商,提供了应对快速交付的方法和策略第48-49页
    5.2 给软件研发领域的借鉴意义第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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