| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景及必要性 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容及论文结构 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路 | 第9-10页 |
| 第二章 目标成本管理原理 | 第10-27页 |
| 2.1 成本管理的概念 | 第10页 |
| 2.2 目标成本的概念及特点 | 第10-12页 |
| 2.2.1 简易目标成本原理 | 第10-11页 |
| 2.2.2 目标成本的概念 | 第11页 |
| 2.2.3 目标成本的特点 | 第11-12页 |
| 2.3 目标成本和其他成本的关系 | 第12-13页 |
| 2.4 目标成本管理的含义及特点 | 第13-14页 |
| 2.4.1 目标成本管理的概念 | 第13页 |
| 2.4.2 目标成本管理的特点 | 第13-14页 |
| 2.5 目标成本管理原理 | 第14-17页 |
| 2.5.1 目标成本管理的理论基础 | 第14-15页 |
| 2.5.2 目标成本管理和传统成本管理的关系 | 第15-16页 |
| 2.5.3 目标成本管理的知识基础 | 第16-17页 |
| 2.6 实施目标成本管理的必要性 | 第17-18页 |
| 2.7 目标成本管理的实施过程 | 第18-26页 |
| 2.7.1 目标成本确定 | 第19-20页 |
| 2.7.2 目标成本控制 | 第20-21页 |
| 2.7.3 目标售价的确定 | 第21页 |
| 2.7.4 目标利润的设定 | 第21-22页 |
| 2.7.5 从容许目标成本到可达到的目标成本 | 第22-26页 |
| 2.8 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 目标成本管理方法在汽车企业新产品开发中的应用现状分析 | 第27-34页 |
| 3.1 国际先进汽车企业新产品开发目标成本管理现状 | 第27页 |
| 3.2 国内汽车企业新产品开发目标成本管理现状 | 第27-28页 |
| 3.3 美国克莱斯勒汽车公司的目标成本管理应用实例 | 第28-29页 |
| 3.4 日本丰田汽车公司的目标成本管理 | 第29-33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 汽车企业实施目标成本管理的过程研究 | 第34-62页 |
| 4.1 产品规划过程目标成本管理的实施 | 第34-40页 |
| 4.2 制定详细开发计划时的目标成本管理过程 | 第40-42页 |
| 4.3 目标销售价格的确定 | 第42-43页 |
| 4.4 确定产品的目标成本 | 第43-47页 |
| 4.5 设备投资规划 | 第47-49页 |
| 4.6 按费用项目及功能分解目标成本 | 第49-53页 |
| 4.7 产品设计与设计过程中的成本控制 | 第53-56页 |
| 4.8 设计阶段的成本估算——如何利用成本表 | 第56-58页 |
| 4.9 投产计划 | 第58-60页 |
| 4.10 目标成本管理的实绩评价 | 第60-62页 |
| 第五章 目标成本管理方法在一汽解放公司新产品开发中的应用 | 第62-72页 |
| 5.1 职能管理与流程设计 | 第62-66页 |
| 5.2 管理方法 | 第66-67页 |
| 5.3 案例分析 | 第67-71页 |
| 5.4 本章小结 | 第71-72页 |
| 第六章 结论与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 结论 | 第72页 |
| 6.2 展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 摘要 | 第76-78页 |
| ABSTRACT | 第78页 |
| 致谢 | 第81页 |
