| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第10-12页 |
| 第2章 富奥集团后备人才体系的现状和问题分析 | 第12-18页 |
| 2.1 后备人才体系概况 | 第12-14页 |
| 2.2 后备人才体系现状评价 | 第14-16页 |
| 2.3 现有后备人才体系中存在问题的原因分析 | 第16-18页 |
| 第3章 基于富奥集团战略规划的后备人才体系建设 | 第18-36页 |
| 3.1 集团战略规划解析以及相应的人力资源战略规划 | 第18-22页 |
| 3.2 后备人才的识别与甄选 | 第22-26页 |
| 3.3 后备人才的发展与任用 | 第26-33页 |
| 3.4 后备人才动态管理 | 第33-36页 |
| 第4章 富奥集团后备人才体系规划的实施保障 | 第36-43页 |
| 4.1 富奥集团后备人才体系规划实施的组织保障 | 第36-37页 |
| 4.2 富奥集团后备人才体系规划实施的人力资源制度保障 | 第37-40页 |
| 4.3 富奥集团后备人才体系规划实施的教育与沟通措施 | 第40-41页 |
| 4.4 富奥集团后备人才体系规划的修正制度 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |