| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-20页 |
| 1.3 研究内容、方法和路线 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第21-22页 |
| 第二章 理论基础综述 | 第22-33页 |
| 2.1 商业模式 | 第22-24页 |
| 2.1.1 商业模式的界定 | 第23页 |
| 2.1.2 商业模式理论的发展 | 第23-24页 |
| 2.2 电子商务与商业模式 | 第24-29页 |
| 2.2.1 电子商务的概念 | 第24页 |
| 2.2.2 电子商务商业模式 | 第24-29页 |
| 2.3 战略理论 | 第29-33页 |
| 2.3.1 战略理论 | 第29-31页 |
| 2.3.2 企业战略管理与商业模式的关系 | 第31-33页 |
| 第三章 GM公司发展现状 | 第33-38页 |
| 3.1 GM公司概况 | 第33-34页 |
| 3.1.1 GM公司基本介绍 | 第33页 |
| 3.1.2 GM公司组织架构图 | 第33-34页 |
| 3.2 GM公司人事财务现状分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 人力资源团队 | 第34页 |
| 3.2.2 财力支持 | 第34页 |
| 3.2.3 公司现有业务类型 | 第34-38页 |
| 第四章 GM公司商业模式现状和竞争分析 | 第38-46页 |
| 4.1 GM公司商业模式分析 | 第38-40页 |
| 4.1.1 GM公司商业模式现状 | 第38-39页 |
| 4.1.2 GM公司商业模式存在问题 | 第39-40页 |
| 4.2 业内商业模式现状以及与GM公司的关系 | 第40-42页 |
| 4.3 GM公司商业模式竞争力分析 | 第42-46页 |
| 4.3.1 GM公司内部优势 | 第43页 |
| 4.3.2 GM公司内部劣势 | 第43-44页 |
| 4.3.3 GM公司所处行业外部机遇 | 第44页 |
| 4.3.4 GM公司所处行业外部威胁 | 第44页 |
| 4.3.5 基于GM公司SWOT分析的战略汇总 | 第44-46页 |
| 第五章 GM公司商业模式优化策略 | 第46-55页 |
| 5.1 GM公司定位与战略目标优化 | 第46-48页 |
| 5.1.1 GM公司商业定位优化 | 第46-47页 |
| 5.1.2 GM公司战略目标优化 | 第47-48页 |
| 5.2 GM公司商业模式在价值链和价值网络下的优化 | 第48-55页 |
| 5.2.1 优化人力资源配置 | 第50-51页 |
| 5.2.2 优化资金使用配置 | 第51-52页 |
| 5.2.3 创新公司服务的理念 | 第52-53页 |
| 5.2.4 制度化合理管理及运用 | 第53页 |
| 5.2.5 价值最大化 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 未来展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |