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公司带社区:“村忙居”社区权力关系研究--以W市J社区为个案

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
一、绪论第10-22页
    (一) 选题的缘起与意义第10-11页
    (二) 文献综述第11-19页
    (三) 基本概念第19页
    (四) 研究方法和研究思路第19-22页
二、J社区及其集团公司基本情况第22-27页
    (一) 地理特点和行政区域历史变革第22-23页
    (二) 人文特色和社会结构第23页
    (三) J社区和集团公司缘起第23-24页
    (四) 社区经济第24-27页
三、“多元合一”的权力主体第27-35页
    (一) “多元”的权力主体第27-30页
    (二) “多元合一”的实质:魅力权威第30-35页
四、资源依赖下的权力主体互动第35-41页
    (一) “集团公司带社区”第36-39页
    (二) 外部行政资源的输入及依赖:经济审核把关与项目协助第39-41页
五、J社区秩序与权力关系发展探讨第41-44页
    (一) J社区的组织联结与乡村社会联结第41-42页
    (二) “多元合一”社区权力关系未来发展的探讨第42-44页
结语第44-45页
参考文献第45-49页
致谢第49页

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