SF企业生产效率提升策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 SF企业简介 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容和结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 论文研究的理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 工业工程理论 | 第15-16页 |
| 2.2 生产效率理论 | 第16-17页 |
| 2.3 流程优化理论 | 第17-19页 |
| 2.4 5S现场管理理论 | 第19-21页 |
| 第3章 SF企业生产效率诊断 | 第21-36页 |
| 3.1 原材料利用率分析 | 第21-28页 |
| 3.2 设备利用率分析 | 第28-29页 |
| 3.3 人员劳动生产率分析 | 第29-33页 |
| 3.4 成本产值率分析 | 第33-36页 |
| 第4章 SF企业生产效率影响因素分析 | 第36-54页 |
| 4.1 SF企业原材料利用率的影响因素分析 | 第36-41页 |
| 4.1.1 目前工艺过程分析 | 第36-38页 |
| 4.1.2 原材料诊断分析 | 第38-41页 |
| 4.1.3 诊断结果 | 第41页 |
| 4.2 SF企业设备利用率的影响因素分析 | 第41-46页 |
| 4.2.1 生产与设备间矛盾关系诊断 | 第42-44页 |
| 4.2.2 设备布局现状诊断 | 第44-45页 |
| 4.2.3 诊断结果 | 第45-46页 |
| 4.3 SF人员劳动生产率的影响因素分析 | 第46-48页 |
| 4.3.1 生产与人员关系访谈诊断 | 第46-47页 |
| 4.3.2 诊断结果 | 第47-48页 |
| 4.4 SF企业成本产值率的影响因素分析 | 第48-54页 |
| 4.4.1 生产成本与流程关系调研 | 第48-52页 |
| 4.4.2 诊断结果 | 第52-54页 |
| 第5章 SF企业生产效率提升对策 | 第54-70页 |
| 5.1 完善原材料管理制度 | 第54-56页 |
| 5.2 推行“5S”设备管理 | 第56-60页 |
| 5.3 提升人力资源管理水平 | 第60-63页 |
| 5.4 降低企业生产流程成本 | 第63-67页 |
| 5.5 提升对策结果对比 | 第67-70页 |
| 第6章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 6.1 结论 | 第70-71页 |
| 6.2 不足与展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
