| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与思路 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3 研究创新点与贡献 | 第12-14页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 国外发展现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内发展现状 | 第15-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2.1 信息系统论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 管理活动论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 决策理论 | 第19页 |
| 2.2.4 管理控制论 | 第19-21页 |
| 3 业财融合嵌入内部控制体系必要性及运行机理分析 | 第21-29页 |
| 3.1 原规范指导下的企业内部控制运行缺陷 | 第21-22页 |
| 3.2 业财融合的必要性分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 理论依据层次 | 第22页 |
| 3.2.2 内控剖析层次 | 第22-23页 |
| 3.2.3 实际问题层次 | 第23-24页 |
| 3.3 业财融合嵌入内部控制运行机理 | 第24-29页 |
| 3.3.1 业财融合相关内涵界定 | 第24-26页 |
| 3.3.2 业财融合嵌入内部控制运行机理 | 第26-29页 |
| 4 业财融合嵌入内部控制体系路径及关键控制活动领域 | 第29-35页 |
| 4.1 业财融合嵌入内部控制基本原则 | 第29-30页 |
| 4.1.1 灵活性原则 | 第29页 |
| 4.1.2 一致性原则 | 第29-30页 |
| 4.1.3 可控性原则 | 第30页 |
| 4.2 业财融合嵌入内部控制体系的具体路径 | 第30-32页 |
| 4.2.1 业财融合路径之一战略财务 | 第30-31页 |
| 4.2.2 业财融合路径之二业务财务 | 第31页 |
| 4.2.3 业财融合路径之三事务财务 | 第31-32页 |
| 4.3 业财融合嵌入内部控制体系的关键控制活动领域 | 第32-35页 |
| 4.3.1 绩效考核控制 | 第32-33页 |
| 4.3.2 全面预算控制 | 第33页 |
| 4.3.3 资产管理控制 | 第33-35页 |
| 5 GY公司案例分析 | 第35-46页 |
| 5.1 GY公司基本情况介绍 | 第35页 |
| 5.2 GY公司组织结构介绍 | 第35-36页 |
| 5.3 GY公司业财融合嵌入内部控制分析 | 第36-45页 |
| 5.3.1 GY公司业财融合嵌入内部控制应用之一企业战略决策 | 第37-39页 |
| 5.3.2 GY公司业财融合嵌入内部控制应用之二资产价值评估 | 第39-41页 |
| 5.3.3 GY公司业财融合嵌入内部控制应用之三销售业务管理 | 第41-45页 |
| 5.4 案例分析总结 | 第45-46页 |
| 6 业财融合嵌入内部控制体系应用建议与总结 | 第46-52页 |
| 6.1 业财融合嵌入内部控制体系应用建议 | 第46-49页 |
| 6.1.1 利用相关信息——排除冗余信息干扰 | 第46-47页 |
| 6.1.2 根据目的选定——事前与事中控制 | 第47-48页 |
| 6.1.3 决策可比调整——确保战略决策 | 第48-49页 |
| 6.2 业财融合嵌入内部控制体系应注意的问题 | 第49-50页 |
| 6.3 业财融合嵌入内部控制体系应用总结 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
