CMCC移动互联网业务发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1. 导论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第7-8页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第8页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 2. CMCC与移动互联网产业发展概述 | 第10-15页 |
| 2.1 CMCC介绍 | 第10-11页 |
| 2.1.1 CMCC基本情况 | 第10页 |
| 2.1.2 业务经营 | 第10页 |
| 2.1.3 财务状况 | 第10-11页 |
| 2.2 移动互联网概述 | 第11-12页 |
| 2.2.1 移动互联网的定义 | 第11页 |
| 2.2.2 移动互联网的特点 | 第11-12页 |
| 2.3 移动互联网产业链概述 | 第12-15页 |
| 2.3.1 移动运营商 | 第12-13页 |
| 2.3.2 设备制造商 | 第13页 |
| 2.3.3 服务(应用)提供商 | 第13-15页 |
| 3. 我国移动互联网产业发展环境分析 | 第15-25页 |
| 3.1 政策和监管因素 | 第15-17页 |
| 3.2 经济因素 | 第17-20页 |
| 3.3 社会与文化因素 | 第20-22页 |
| 3.4 技术因素 | 第22-25页 |
| 4. CMCC发展移动互联网五力模型分析 | 第25-32页 |
| 4.1 潜在进入者分析 | 第25-26页 |
| 4.2 替代品分析 | 第26-27页 |
| 4.3 供应商分析 | 第27-28页 |
| 4.4 需求方分析 | 第28-29页 |
| 4.5 同业竞争分析 | 第29-32页 |
| 5. CMCC发展移动互联网SWOT分析 | 第32-40页 |
| 5.1 优势 | 第32-33页 |
| 5.2 劣势 | 第33-35页 |
| 5.3 机会 | 第35-37页 |
| 5.4 威胁 | 第37-40页 |
| 6. CMCC的移动互联网业务发展战略选择 | 第40-46页 |
| 6.1 战略定位 | 第40页 |
| 6.2 战略目标 | 第40-41页 |
| 6.3 业务发展战略选择 | 第41-46页 |
| 6.3.1 战略发展思路 | 第41-43页 |
| 6.3.2 战略选择 | 第43-46页 |
| 7. 战略实施与支撑体系 | 第46-52页 |
| 7.1 战略实施举措 | 第46-49页 |
| 7.1.1 管理集中化 | 第46-47页 |
| 7.1.2 运营专业化 | 第47页 |
| 7.1.3 机制市场化 | 第47-48页 |
| 7.1.4 组织扁平化 | 第48页 |
| 7.1.5 流程标准化 | 第48-49页 |
| 7.2 支撑体系 | 第49-52页 |
| 7.2.1 创新管理 | 第49页 |
| 7.2.2 财务管理 | 第49-50页 |
| 7.2.3 人力资源管理 | 第50-52页 |
| 8. 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
