| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 内部控制理论文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 高校财务内部控制现状文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第18页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第18-20页 |
| 第二章 高校财务内部控制理论与政策 | 第20-28页 |
| 2.1 财务内部控制涵义与机理 | 第20-23页 |
| 2.1.1 财务内部控制涵义 | 第20-21页 |
| 2.1.2 财务内部控制机理 | 第21-23页 |
| 2.2 高校财务内部控制理论与内容 | 第23-25页 |
| 2.2.1 高校财务内部控制理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 高校财务内部控制内容 | 第24-25页 |
| 2.3 高校财务内部控制政策 | 第25-28页 |
| 第三章 基于腐败案件分析高校财务内部控制问题及成因 | 第28-32页 |
| 3.1 高校腐败案件回顾与分析 | 第28-29页 |
| 3.2 高校腐败案件揭示的财务内部控制问题 | 第29-30页 |
| 3.3 高校腐败案件揭示的财务内部控制失灵成因 | 第30-32页 |
| 3.3.1 高校财务内部控制环境欠佳 | 第30页 |
| 3.3.2 高校财务内部控制流程活动失范 | 第30页 |
| 3.3.3 高校财务内部控制执行不力 | 第30-31页 |
| 3.3.4 高校内部审计与监督管理力量不足 | 第31-32页 |
| 第四章 高校财务内部控制优化策略 | 第32-38页 |
| 4.1 高校财务内部控制机制优化 | 第32-35页 |
| 4.1.1 高校单位层面控制职能全面化 | 第32-33页 |
| 4.1.2 预算业务控制流程精细化 | 第33页 |
| 4.1.3 收支业务控制流程规范化 | 第33页 |
| 4.1.4 后勤采购业务控制系统阳光化 | 第33-34页 |
| 4.1.5 资产管理控制体制绩效化 | 第34页 |
| 4.1.6 基建工程项目控制流程系统化 | 第34页 |
| 4.1.7 经济合同管理控制体系智能化 | 第34-35页 |
| 4.2 高校财务内部控制政策优化 | 第35-37页 |
| 4.2.1 高校财务内部控制应用多元化 | 第35-36页 |
| 4.2.2 高校财务内部控制评价功能化 | 第36-37页 |
| 4.2.3 高校财务内部控制审计职业化 | 第37页 |
| 4.3 高校财务内部控制优化机制与政策的互动关系 | 第37-38页 |
| 第五章 防腐的高校财务内部控制体系构建 | 第38-66页 |
| 5.1 构建防腐的高校财务内部控制模式 | 第38-55页 |
| 5.1.1 设置专业的高校财务内部控制机构 | 第39页 |
| 5.1.2 建立完善的高校财务内部控制制度 | 第39-40页 |
| 5.1.3 构建防弊的高校业务流程控制体系 | 第40-53页 |
| 5.1.4 设计阳光的高校财务信息共享平台 | 第53页 |
| 5.1.5 引入绩效审计的高校内部监督 | 第53-54页 |
| 5.1.6 创建多元的外部监管体系 | 第54-55页 |
| 5.2 构建有效“防腐”的高校财务内部控制评价机制 | 第55-66页 |
| 5.2.1 “防腐”高校财务内部控制模糊综合评价机制 | 第55-61页 |
| 5.2.2 高校财务内部控制评价模型案例应用 | 第61-66页 |
| 第六章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 主要结论 | 第66-67页 |
| 6.2 研究不足 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 附录A | 第74-76页 |
| 附录B | 第76-82页 |
