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东莞市污水处理设施“政府+BOT”建设运营模式研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
—、引言第11-18页
    (一) 选题的缘由第11页
    (二) 研究对象的界定第11-14页
        1. 城市污水处理设施第11-12页
        2. 城市生活污水处理设施的建设运营模式第12-14页
    (三) 研究的意义第14页
    (四) 现有研究成果的综述第14-16页
    (五) 研究方法第16页
    (六) 研究的创新之处第16-17页
    (七) 其他说明第17-18页
二、“政府+BOT”模式的特点及成效第18-24页
    (一) 该模式的形成背景第18-20页
    (二) 该模式的的目标设定第20页
    (三) 该模式的具体方式第20-21页
    (四) 该模式所取得的成效第21-24页
        1. 厂、管迅速建成投产,全市污水治理基础设施跨越式提升第21-22页
        2. 全市BOT项目总体运作比较成功,各污水厂生产运营平稳第22页
        3. 初步发挥治污效益,水环境切实改善第22-23页
        4. 取得了运作经验,出台了一系列具体工作措施第23-24页
三、“政府+BOT”模式的问题及原因分析第24-32页
    (一) 该模式存在的问题第24-29页
        1. 厂、管不同步,制约治污效益提升第24-25页
        2. 政府财政压力大,未能从根本上解决建设运营资金问题第25-27页
        3. 污水处理厂的经营管理和发展的瓶颈难以破解第27-29页
    (二) 存在问题的原因第29-32页
        1. 导致厂、管不同步,制约治污效益提升的原因分析第29-30页
        2. 导致政府财政压力大,建设运营资金问题未解决的原因分析第30-31页
        3. 导致污水处理厂的经营管理和发展的瓶颈难以破解的原因分析第31-32页
四、走出污水处理设施建设运营模式改革的认识误区第32-41页
    (一) 污水处理设施建设运营模式的一般分析第32-35页
        1. 污水处理设施作为公共产品的一般性特点第32-33页
        2. 污水处理设施自身固有的特点第33-35页
    (二) 改革过程中的认识误区第35-41页
        1. 关于“项目效益”的认识第35-36页
        2. 关于“资金来源”的认识第36-38页
        3. 关于“市场化”的认识第38-39页
        4. 关于“政府角色转变”的认识第39-41页
五、污水处理设施建设运营改革的具体策略第41-50页
    (一) 以更好地提供公共服务为目的——将有效收集处理污水,改善水环境作为污水处理设施项目建设运营的根本出发点第41-43页
        1. 在对项目定位和建设运营模式的确定方面第42页
        2. 在项目内容确定和实施步骤的确定方面第42-43页
    (二) 以改革政府管理体制为核心——做好政府角色定位,明晰行政管理权力职责和合同主体权利义务第43-46页
        1. 落实行政管理职责,做好公共服务的提供者第43-45页
        2. 履行合同权利义务,做好公共服务的发包方第45-46页
    (三) 以国有资本和国有企业为依托——发挥国企在的特点和优势,探索污水处理设施建设运营新模式第46-50页
        1. 具有政策依据第46-47页
        2. 适合发挥国企的优势第47-48页
        3. 具体操作方式第48-50页
结语第50-51页
注释第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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