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基于平衡计分卡的C出版公司绩效指标体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第10-18页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 基础理论研究第12页
        1.3.2 理论发展第12-13页
        1.3.3 理论应用第13-15页
    1.4 研究方案第15-18页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 研究内容第15-16页
        1.4.3 技术路线第16-18页
第2章 BSC相关理论与方法概述第18-29页
    2.1 平衡计分卡的概念第18-21页
        2.1.1 财务维度第18-19页
        2.1.2 顾客维度第19页
        2.1.3 内部业务流程维度第19-20页
        2.1.4 学习与成长维度第20-21页
    2.2 平衡计分卡的功能第21-24页
        2.2.1 战略的概念第21页
        2.2.2 平衡计分卡与战略的关系第21-22页
        2.2.3 化战略为行动第22-24页
        2.2.4 战略地图的绘制第24页
    2.3 平衡计分卡的实施第24-29页
        2.3.1 实施平衡计分卡的理由第24-25页
        2.3.2 获得高层管理人员的认同与支持第25页
        2.3.3 制订平衡计分卡开发计划第25页
        2.3.4 确定公司战略第25-26页
        2.3.5 绩效评价指标设计第26页
        2.3.6 绘制战略地图第26-27页
        2.3.7 分级实施平衡计分卡第27-29页
第3章 C出版公司绩效考核现状及分析第29-37页
    3.1 C出版公司概况第29-31页
        3.1.1 C出版公司简介第29页
        3.1.2 C出版公司组织结构第29页
        3.1.3 C出版公司人力资源状况第29-31页
    3.2 C出版公司绩效考核现状第31-33页
        3.2.1 绩效考核原则第31-32页
        3.2.2 绩效考核指标第32页
        3.2.3 绩效考核办法第32-33页
        3.2.4 考核结果运用第33页
    3.3 C出版公司绩效考核存在的问题第33-37页
        3.3.1 调查问卷第33-34页
        3.3.2 绩效管理存在的问题分析第34-37页
4 基于平衡计分卡的C出版公司绩效指标体系设计第37-53页
    4.1 C出版公司引入平衡计分卡的必要性和可行性分析第37页
        4.1.1 C出版公司引入平衡计分卡的必要性分析第37页
        4.1.2 C出版公司引入平衡计分卡的可行性分析第37页
    4.2 绩效指标体系设计的目标和原则第37-38页
        4.2.1 绩效指标体系设计的目标第37页
        4.2.2 绩效指标体系设计的原则第37-38页
    4.3 绩效指标体系框架设计第38-43页
        4.3.1 公司战略分析第38-39页
        4.3.2 绩效评价指标设计第39-41页
        4.3.3 绘制战略地图第41-43页
    4.4 构建绩效指标体系第43-53页
        4.4.1 构建公司层级绩效指标体系第43-48页
        4.4.2 构建部门层级绩效指标体系第48-51页
        4.4.3 构建员工层级绩效指标体系第51-53页
第5章C出版公司绩效考核体系的实施与改进第53-58页
    5.1 绩效考核体系的实施第53-54页
        5.1.1 成立绩效评价小组第53页
        5.1.2 健全绩效培训机制第53页
        5.1.3 加强绩效沟通机制第53页
        5.1.4 完善信息管理系统第53-54页
        5.1.5 营造绩效文化氛围第54页
    5.2 绩效指标体系运用及改进第54-58页
        5.2.1 绩效指标体系的运用第54-56页
        5.2.2 绩效指标体系的持续改进第56-58页
第6章 研究结论及展望第58-59页
    6.1 研究结论第58页
    6.2 未来展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
附录第62-65页
    附录一:C 出版公司平衡计分卡项目调查问卷第62-65页
    附录二:个人简介第65页

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