吴中农行惠农通营销策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 中国农业银行股份有限公司苏州吴中支行简介 | 第9页 |
| 1.2 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 国内外研究综述及简要评析 | 第11-14页 |
| 2.1 国外电子银行业务发展概况和特点的研究 | 第11-12页 |
| 2.1.1 国外电子银行业务发展概况 | 第11页 |
| 2.1.2 国外电子银行业务特点分析 | 第11-12页 |
| 2.2 国内电子银行业务发展概况和特点的研究 | 第12-13页 |
| 2.2.1 国内电子银行业务发展概况 | 第12页 |
| 2.2.2 国内电子银行业务特点分析 | 第12-13页 |
| 2.3 国内外电子银行业务差异分析 | 第13页 |
| 2.4 电子银行营销理论简要评析 | 第13-14页 |
| 第三章 惠农通业务概述及发展状况分析 | 第14-22页 |
| 3.1 惠农通业务概述 | 第14-15页 |
| 3.1.1 惠农通业务的概念 | 第14页 |
| 3.1.2 惠农通业务提供的服务功能 | 第14-15页 |
| 3.1.3 惠农通业务的特点 | 第15页 |
| 3.1.4 惠农通业务的优势 | 第15页 |
| 3.2 吴中农行惠农通业务分析 | 第15-22页 |
| 3.2.1 吴中农行惠农通业务发展现状 | 第15-18页 |
| 3.2.2 吴中农行惠农通业务发展中存在的问题 | 第18-19页 |
| 3.2.3 吴中农行发展惠农通业务的必要性 | 第19-22页 |
| 第四章吴中农行惠农通营销策略分析 | 第22-31页 |
| 4.1 惠农通营销环境分析 | 第22-28页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第22-23页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第23-24页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第24-25页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第25-26页 |
| 4.1.5 SWOT组合分析 | 第26-28页 |
| 4.2 惠农通营销对象分析 | 第28-29页 |
| 4.3 惠农通竞争对手分析 | 第29-31页 |
| 第五章 吴中农行惠农通业务发展 | 第31-38页 |
| 5.1 吴中农行惠农通业务发展目标 | 第31页 |
| 5.2 吴中农行惠农通营销策略选择 | 第31-36页 |
| 5.2.1 市场定位策略 | 第32-33页 |
| 5.2.2 个性化品牌策略 | 第33-34页 |
| 5.2.3 营销体系策略 | 第34-36页 |
| 5.3 策略分析 | 第36-38页 |
| 第六章 吴中农行惠农通营销策略实施 | 第38-41页 |
| 6.1 策略实施保障 | 第38-39页 |
| 6.2 策略实施评价与控制 | 第39-40页 |
| 6.3 完善建议 | 第40-41页 |
| 第七章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 7.1 本文研究结论 | 第41-42页 |
| 7.2 本文研究的优点与不足 | 第42页 |
| 7.3 本文进一步研究的展望 | 第42-43页 |
| 主要参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第45-46页 |
