荷兰W公司在中国电梯行业市场拓展优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 序言 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景介绍 | 第9-10页 |
| 1.2 选题目的与意义 | 第10页 |
| 1.2.1 选题的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 选题的意义 | 第10页 |
| 1.3 本文研究思路及内容 | 第10-12页 |
| 1.3.1 规范性理论分析方法 | 第10页 |
| 1.3.2 本文研究路径 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 品牌与品牌定位 | 第12-14页 |
| 2.1.1 品牌 | 第12页 |
| 2.1.2 品牌定位 | 第12-14页 |
| 2.2 品牌市场拓展的相关理论概述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 SWOT理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 竞争优势/战略 | 第15-16页 |
| 2.2.3 核心竞争力 | 第16页 |
| 2.2.4 市场定位 | 第16-17页 |
| 2.3 整合营销理论 | 第17-19页 |
| 第3章 荷兰W公司现有经营状况分析 | 第19-27页 |
| 3.1 荷兰W公司背景介绍 | 第19-20页 |
| 3.1.1 背景介绍 | 第19-20页 |
| 3.1.2 W公司的初次定位 | 第20页 |
| 3.2 电梯行业内钣金加工设备的市场竞争格局 | 第20-23页 |
| 3.2.1 中国电梯行业分析 | 第20-22页 |
| 3.2.2 电梯钣金加工行业分析 | 第22-23页 |
| 3.3 W公司的SWOT分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 工具SWOT分析 | 第23-25页 |
| 3.3.2 基于SWOT分析的解决方案 | 第25-27页 |
| 第4章 荷兰W公司品牌市场拓展调研以及分析 | 第27-36页 |
| 4.1 本节调研的目的 | 第27页 |
| 4.2 调研方法概述 | 第27页 |
| 4.3 调研结果分析 | 第27-36页 |
| 4.3.1 第一部分:调查对象基本信息 | 第27-29页 |
| 4.3.2 第二部分:对比分析 | 第29-31页 |
| 4.3.3 第三部分:聚类分析 | 第31-36页 |
| 第5章 荷兰W公司的市场拓展优化建议 | 第36-49页 |
| 5.1 后续服务营销策略 | 第36-37页 |
| 5.1.1 服务差异化 | 第36-37页 |
| 5.1.2 客户关系管理 | 第37页 |
| 5.2 消费服务优化 | 第37-41页 |
| 5.2.1 广告宣传促销 | 第38页 |
| 5.2.2 人员促销 | 第38-39页 |
| 5.2.3 销售促进 | 第39-40页 |
| 5.2.4 公共关系 | 第40-41页 |
| 5.3 W公司的产品优化策略 | 第41-44页 |
| 5.3.1 产品技术创新 | 第41-42页 |
| 5.3.2 加强品牌定位与管理 | 第42-43页 |
| 5.3.3 产品服务管理 | 第43-44页 |
| 5.4 价格策略优化对策 | 第44-45页 |
| 5.4.1 定价目标 | 第44页 |
| 5.4.2 定价方法 | 第44-45页 |
| 5.5 营销渠道优化 | 第45-49页 |
| 5.5.1 直销模式分析 | 第46页 |
| 5.5.2 分销模式分析 | 第46-49页 |
| 第6章 总结与研究局限 | 第49-50页 |
| 6.1 总结 | 第49页 |
| 6.2 研究局限 | 第49页 |
| 6.3 研究的展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录 电梯行业钣金制造生产线品牌调查问卷 | 第53-55页 |
| 附表 | 第55页 |
