结合EPC模式探地产类招标采购管理研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 引言 | 第10-15页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外的研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国内的研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国外的研究现状 | 第12-13页 |
1.3 论文研究的内容 | 第13页 |
1.4 论文研究的方法与思路 | 第13-15页 |
1.4.1 论文研究的方法 | 第13-14页 |
1.4.2 论文研究的思路 | 第14-15页 |
2 EPC采购管理模式分析 | 第15-27页 |
2.1 EPC总承包下采购管理的定义 | 第15-16页 |
2.1.1 EPC工程总承包 | 第15-16页 |
2.1.2 建设项目中的采购涵义 | 第16页 |
2.2 EPC总承包模式下项目采购管理内容 | 第16-20页 |
2.2.1 采购计划的编制 | 第17页 |
2.2.2 询价计划的编制 | 第17-18页 |
2.2.3 询价 | 第18页 |
2.2.4 供应商的选择 | 第18-19页 |
2.2.5 采购合同的管理与编制 | 第19-20页 |
2.2.6 采购合同收尾工作 | 第20页 |
2.3 EPC采购管理模式与其他模式的分析比较 | 第20-25页 |
2.3.1 平行承包模式下的采购管理 | 第20-21页 |
2.3.2 CM模式下的采购管理 | 第21-22页 |
2.3.3 EPC总承包模式下的采购管理 | 第22-23页 |
2.3.4 其他总承包模式下的采购管理 | 第23-25页 |
2.4 EPC总承包模式下采购管理发挥的作用 | 第25-27页 |
3 地产类招标采购相关理论基础 | 第27-33页 |
3.1 工程项目采购管理理论 | 第27-29页 |
3.1.1 工程项目采购的定义 | 第27页 |
3.1.2 工程项目采购的重要性 | 第27-28页 |
3.1.3 采购对象 | 第28页 |
3.1.4 采购管理模式 | 第28-29页 |
3.2 战略采购管理理论 | 第29-30页 |
3.2.1 战略采购管理概念 | 第29页 |
3.2.2 战略采购实施方式 | 第29-30页 |
3.3 供应链管理理论 | 第30-33页 |
3.3.1 供应链管理定义 | 第30页 |
3.3.2 供应链管理基本特征 | 第30-31页 |
3.3.3 供应链的结构组织 | 第31-33页 |
4 某地产开发项目招标采购存在问题分析研究 | 第33-40页 |
4.1 招标采购管理的历史及现状 | 第33-35页 |
4.1.1 招标采购管理历史 | 第33页 |
4.1.2 招标采购管理现状 | 第33-35页 |
4.2 现行招标采购模式下的问题及原因分析 | 第35-40页 |
4.2.1 采购管理模式存在的问题 | 第35-38页 |
4.2.2 供应商管理体系存在的问题 | 第38-39页 |
4.2.3 合同管理的问题及原因 | 第39-40页 |
5 地产类招标采购设计对策及优化研究 | 第40-59页 |
5.1 招标采购组织的构建 | 第40-41页 |
5.1.1 组织构建的目的及要求 | 第40页 |
5.1.2 组织的构架及职能。 | 第40-41页 |
5.2 招标计划 | 第41-42页 |
5.2.1 项目分包方案 | 第41-42页 |
5.2.2 年度招标计划 | 第42页 |
5.2.3 月度招标计划 | 第42页 |
5.3 招标执行流程 | 第42-45页 |
5.3.1 标准招标流程 | 第42-43页 |
5.3.2 快速招标流程 | 第43-44页 |
5.3.3 免招标流程 | 第44-45页 |
5.4 优化及细化采购模式的特点 | 第45-59页 |
5.4.1 采购职能战略 | 第45-47页 |
5.4.2 采购程序流程 | 第47-48页 |
5.4.2.1 职责分布 | 第47页 |
5.4.2.2 采购程序流程 | 第47-48页 |
5.4.3 邀请投标模式在招标采购中的应用 | 第48-50页 |
5.4.3.1 招标总则 | 第48-49页 |
5.4.3.2 招标管理结构及职能划分。 | 第49页 |
5.4.3.3 优秀承包商的数据库建立机制 | 第49-50页 |
5.4.3.4 招标工作程序 | 第50页 |
5.4.4 采购供应商的管理优化 | 第50-59页 |
5.4.4.1 供应商选择考虑因素 | 第51-52页 |
5.4.4.2 供应商的认证与评审 | 第52-54页 |
5.4.4.3 供货商的资格评审办法及过程分析 | 第54-55页 |
5.4.4.4 供应商的评估体系 | 第55-59页 |
6 总结及展望 | 第59-61页 |
6.1 总结 | 第59页 |
6.2 展望 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |