地勘事业单位深化改革路径研究

摘要	第4-6页
abstract	第6-7页
第1章 引言	第10-17页
1.1 基本概念阐述	第10页
1.2 研究目的及意义	第10-11页
1.3 国内外研究现状	第11-15页
1.4 研究内容和研究方法	第15-17页
第2章 地勘事业单位改革背景分析	第17-21页
2.1 国有地勘单位的性质和特点	第17-18页
2.2 事业单位改革背景研究	第18-19页
2.3 地勘事业单位改革的必要性	第19-21页
第3章 国有地勘单位改革历程及基本情况	第21-30页
3.1 国有地勘单位改革历程	第21-22页
3.2 国有地勘单位改革基本情况	第22-30页
第4章 制约地勘单位改革的主要问题	第30-38页
4.1 深化改革中上层政策的不完善	第30页
4.2 公益、商业性质界限不清	第30-31页
4.3 资源配置的不合理	第31-32页
4.4 地勘市场主体落后	第32-33页
4.5 事企不分，阻碍市场经济发展	第33-34页
4.6 管理层级多，监管效率低	第34页
4.7 市场容量不足，同质化竞争严重	第34-35页
4.8 资本积累不足，探采一体难实现	第35页
4.9 人员结构不合理，市场竞争力弱	第35-36页
4.10 境内外标准不同，难以走出去	第36-38页
第5章 深化地勘事业单位改革的路径	第38-51页
5.1 完善政府职能和政策支持	第38-43页
5.2 加快市场主体培育	第43-46页
5.3 专业技术人员的引进及培养	第46-48页
5.4 完善地质勘查成果收益分配制度	第48-50页
5.5 建立激励和约束相结合的管理机制	第50-51页
第6章 结语	第51-52页
参考文献	第52-54页
作者简介	第54-55页
致谢	第55页