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大庆国际啤酒节项目化管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 节庆活动的蓬勃发展第9页
        1.1.2 资源型城市面临转型第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
        1.3.3 研究综述第14-15页
    1.4 研究主要内容、思路、方法第15-17页
        1.4.1 研究主要内容第15页
        1.4.2 研究思路、方法第15-17页
第2章 项目化管理相关基础理论第17-26页
    2.1 项目管理的相关基础理论第17-19页
        2.1.1 项目管理的概念第17页
        2.1.2 项目管理的特点第17-18页
        2.1.3 项目管理流程第18-19页
    2.2 项目化管理的相关基础理论第19-21页
        2.2.1 项目化管理的含义第19页
        2.2.2 项目化管理的特点第19-20页
        2.2.3 项目化管理的主要内容第20-21页
    2.3 节庆活动项目化管理的相关基础理论第21-25页
        2.3.1 节庆活动项目化管理的概念第21-22页
        2.3.2 节庆活动项目化管理的特点第22-23页
        2.3.3 节庆活动项目化管理的过程第23页
        2.3.4 节庆活动项目化管理的内容第23-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 大庆国际啤酒节项目化管理必要性和可行性分析第26-31页
    3.1 大庆国际啤酒节简介第26-27页
    3.2 大庆国际啤酒节管理现状第27页
    3.3 大庆国际啤酒节管理中存在的不足第27-28页
    3.4 大庆国际啤酒节项目化管理的可行性第28-29页
    3.5 大庆国际啤酒节项目化管理的必要性第29-30页
    3.6 本章小结第30-31页
第4章 大庆国际啤酒节项目化管理应用第31-42页
    4.1 大庆国际啤酒节组织机构第31-33页
    4.2 大庆国际啤酒节项目化管理过程第33-34页
    4.3 大庆国际啤酒节项目化管理内容第34-40页
        4.3.1 大庆国际啤酒节项目化的范围管理第34-37页
        4.3.2 大庆国际啤酒节项目化的质量管理第37页
        4.3.3 大庆国际啤酒节项目化的时间管理第37-39页
        4.3.4 大庆国际啤酒节项目化的成本管理第39页
        4.3.5 大庆国际啤酒节项目化的风险管理第39-40页
    4.4 大庆国际啤酒节项目化管理的保障措施第40-41页
    4.5 本章小结第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-46页
个人简介第46-47页
致谢第47-48页

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