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既有住区更新的制度变迁--趋于自组织的技术路径研究

中文摘要第3-5页
英文摘要第5-7页
1 绪论第15-49页
    1.1 论文研究背景第15-20页
        1.1.1 制度红利正逐渐代替人口红利,持续推动我国经济健康发展第15-16页
        1.1.2 我国既有住区将迎来规模化改造的高峰期第16-17页
        1.1.3 民主化进程中的政府职能转变第17-18页
        1.1.4 国家“十一五”科技支撑计划重大项目课题的延伸第18-20页
    1.2 国内外既有住区政策相关研究综述第20-37页
        1.2.1 公共政策研究——研究的范畴第23-26页
        1.2.2 既有住区更新政策——研究的对象第26-29页
        1.2.3 新制度经济学——研究的视角第29-35页
        1.2.4 新制度经济学与城市规划学科的关系第35-37页
    1.3 研究的意义第37-40页
        1.3.1 课题的学术价值第37-38页
        1.3.2 课题的实用意义第38-40页
        1.3.3 城市规划学科研究既有住区更新制度的优势第40页
    1.4 研究内容及目的第40-43页
        1.4.1 基本概念第40-42页
        1.4.2 研究目的第42-43页
    1.5 研究方法及研究框架第43-47页
        1.5.1 研究方法第43-45页
        1.5.2 研究框架第45-47页
    1.6 论文主要创新点第47-49页
        1.6.1 用新制度经济学的理论工具研究既有住区中各相关利益主体博弈和合作的规律第47页
        1.6.2 通过个案扩展解释我国既有住区现状更新困境产生的根本原因第47页
        1.6.3 总结既有住区更新的自组织技术路径第47-49页
2 困境与成因:我国既有住区更新政策发展面临的主要困境与成因第49-65页
    2.1 既有住区更新政策发展的历史与现状第49-52页
    2.2 协商的困境:缺乏互信互利的社会民主文化第52-56页
        2.2.1 政府代替居民成为决策者无法形成民主的文化环境第53-54页
        2.2.2 协商平台的缺失导致沟通不畅第54-55页
        2.2.3 沟通、许诺和行为的非一致性第55-56页
    2.3 产权模糊:共有财产权及成员权被漠视第56-59页
        2.3.1 共有财产权不明晰导致“集体行动的困境”第57-58页
        2.3.2 共同管理权被漠视导致公众参与度低,社会矛盾丛生第58-59页
    2.4 机制内耗严重:系统无序导致更新制度执行困难第59-65页
        2.4.1 决策者是一个“决策群”所带来的巨大运作成本第59-60页
        2.4.2 相关利益群体间的“信息壁垒”造成更新工作的执行难第60-62页
        2.4.3 计划先行:忽略既有住区更新的市场本质第62-65页
3 既有住区自组织更新制度变迁的理论研究第65-89页
    3.1 既有住区更新政策的发展方向:自组织更新的演进第65-72页
        3.1.1“自组织”概念的由来及相关理论第65-68页
        3.1.2 纵向联系与横向联系:非线性联系的复杂系统第68-70页
        3.1.3 从“管理”到“服务”:政府在既有住区更新组织中的角色转换第70-72页
    3.2 既有住区更新政策的研究对象:制度安排第72-79页
        3.2.1 既有住区更新研究的核心要素:制度逻辑第72-75页
        3.2.2 国家层面的制度逻辑第75-77页
        3.2.3 科层制的制度逻辑第77-78页
        3.2.4 既有住区居民的制度逻辑第78-79页
    3.3 既有住区更新政策的目标导向:可持续更新第79-83页
        3.3.1 综合目标:城镇空间的协调发展第80-81页
        3.3.2 经济目标:带动片区经济发展和增加就业机会第81-82页
        3.3.3 社会目标:既有住区居民的和谐邻里生活第82页
        3.3.4 人文目标:推动基层组织的民主法制进程第82-83页
    3.4 既有住区更新政策研究的方法论:新制度经济学第83-89页
        3.4.1 产权理论研究方法第84-85页
        3.4.2 交易费用理论研究方法第85-86页
        3.4.3 企业理论研究方法第86-89页
4 制度转变的前提:营造承诺与监督的互信社会文化第89-119页
    4.1 假设一:社会文化氛围将对既有住区制度变迁产生影响第89-95页
        4.1.1 个体居民在独立行动中的理性选择第89-93页
        4.1.2 我国特有的“小集体”式的圈层结构第93-94页
        4.1.3 从独立行动到集体行动的转变面临高昂的社会成本第94-95页
    4.2 社会文化视角下的案例研究第95-103页
        4.2.1 四川的云村重建第95-100页
        4.2.2 北京皮村的自组织更新第100-103页
    4.3 可信承诺是营造既有住区自组织氛围的关键第103-110页
        4.3.1 动机可信第104-107页
        4.3.2 强制可信第107-108页
        4.3.3 可信承诺有利于促进既有住区居民的合作第108-110页
    4.4 相互监督促进既有住区自组织效率提高第110-115页
        4.4.1 内部监督与外部监督第110-112页
        4.4.2 俘获效应第112-113页
        4.4.3 信息披露第113-114页
        4.4.4 相互监督有利于促进既有住区居民的合作第114-115页
    4.5 本章小结第115-119页
        4.5.1 做出可信承诺第115-116页
        4.5.2 监督执行情况第116页
        4.5.3 形成互信社会文化环境第116-119页
5 制度转变的动力:博弈与重构促进连续、自主转化的制度变迁第119-161页
    5.1 假设二:合作博弈降低既有住区制度变迁的交易成本第119-127页
        5.1.1 非合作博弈的理论模型第119-123页
        5.1.2 既有住区中非合作博弈的具体表现第123-124页
        5.1.3 向合作博弈转变的难点——个人与集体的博弈第124-127页
    5.2 经济制度视角下的案例研究第127-144页
        5.2.1 成都的曹家巷棚户区改造第127-132页
        5.2.2 广东省中山市小榄镇社区公共服务设施配套更新第132-138页
        5.2.3 上海田子坊更新改造第138-144页
    5.3 推动合作博弈可有效降低交易成本第144-151页
        5.3.1 既有住区交易成本的起源第145-147页
        5.3.2 既有住区交易成本的主要门类第147-149页
        5.3.3 有效降低交易成本的方法第149-151页
    5.4 调整系统结构可有效增强制度转变的动力第151-159页
        5.4.1 内部变量第152-154页
        5.4.2 外部变量第154-157页
        5.4.3 重构有利于促进既有住区经济制度的转变第157-159页
    5.5 本章小结第159-161页
        5.5.1 降低交易成本第159页
        5.5.2 遵循渐进式制度变迁的规律第159-160页
        5.5.3 促进既有住区连续、自主转化的经济制度变迁第160-161页
6 制度转变的保障:建立组织与协商的多中心运作模式第161-197页
    6.1 假设三:多中心的政治制度有利于既有住区自组织的演进第161-168页
        6.1.1 多中心理论第161-164页
        6.1.2 从单中心到多中心转化的成本第164-166页
        6.1.3 既有住区治理的多头政治本性第166-168页
    6.2 多中心制度视角下的案例研究第168-184页
        6.2.1“芦山地震”后思延乡灾后重建第168-179页
        6.2.2 重庆“石城”小区的自组织管理第179-184页
    6.3 多中心秩序的建立有利于既有住区自组织的运行第184-188页
        6.3.1 指挥的秩序第184-185页
        6.3.2 多中心的秩序第185-187页
        6.3.3 两种秩序的结合有利于既有住区多中心运作模式的形成第187-188页
    6.4 协商内部矛盾是既有住区自组织的主要任务第188-193页
        6.4.1 内部协商平台的建立第188-190页
        6.4.2 协商成果的转化第190-192页
        6.4.3 内部协商机制的形成有利于既有住区多中心运作模式的形成第192-193页
    6.5 本章小结第193-197页
        6.5.1 组织既有住区的社会秩序第193-194页
        6.5.2 建立既有住区的内部协商机制第194页
        6.5.3 建立自组织更新的“多中心”运作模式第194-197页
7 既有住区更新的自组织技术路径研究第197-213页
    7.1 自组织更新前提的技术路径研究第199-203页
        7.1.1 拟解决的主要社会问题第199-200页
        7.1.2 既有住区制定的新规则需符合一定的标准第200-201页
        7.1.3 形成可信承诺和相互监督需考虑的几个变量第201-202页
        7.1.4 自组织更新前提的技术路径第202-203页
    7.2 制度选择与变迁动力的技术路径研究第203-208页
        7.2.1 影响既有住区制度变迁的变量总览第204-206页
        7.2.2 成本评估与收益评估第206-207页
        7.2.3 制度选择与转变动力的技术路径第207-208页
    7.3 多中心保障机制的技术路径研究第208-213页
        7.3.1 既有住区多中心运作模式应体现综合性内涵第209-210页
        7.3.2 既有住区多中心运作模式的技术路径第210-213页
8 结语第213-217页
致谢第217-219页
参考文献第219-227页
附录第227-239页
    A. 作者在攻读博士学位期间发表的论文第227页
    B. 作者在攻读博士学位期间参与的科研实践第227-228页
    C. 四川省雅安市芦山县思延乡灾后重建居民调查表第228-229页
    D. 《“石城”小区业主代表大会章程》第229-232页
    E. 《“石城”业主代表大会代表产生和选举办法》第232-235页
    F. 《“石城”业主代表大会议事规则》第235-238页
    G. 《“石城”业主代表大会会议规则》第238-239页

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