| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点及不足 | 第15页 |
| 1.4.1 主要创新点 | 第15页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第15页 |
| 2 供应链金融的界定与理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 供应链金融的界定 | 第15-16页 |
| 2.2 供应链金融的产生 | 第16-19页 |
| 2.2.1 供应链金融兴起原因 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内供应链金融业务发展历程 | 第17-19页 |
| 2.3 供应链金融相关理论基础 | 第19-21页 |
| 2.3.1 价值链理论 | 第19页 |
| 2.3.2 风险管理理论 | 第19-20页 |
| 2.3.3 信息不对称理论 | 第20页 |
| 2.3.4 自偿性贸易融资理论 | 第20-21页 |
| 3 我国中小银行供应链金融的业务模式及问题 | 第21-31页 |
| 3.1 我国中小银行界定及开展供应链金融业务的优势 | 第21页 |
| 3.1.1 中小银行界定 | 第21页 |
| 3.1.2 我国中小银行开展供应链金融的优势 | 第21页 |
| 3.2 我国中小银行供应链金融业务概况 | 第21-22页 |
| 3.3 我国中小银行供应链金融主要业务模式 | 第22-28页 |
| 3.3.1 以发起主体分类 | 第23-24页 |
| 3.3.2 以业务流程分类 | 第24-27页 |
| 3.3.3 小结 | 第27-28页 |
| 3.4 我国中小银行供应链金融业务模式存在问题 | 第28-31页 |
| 3.4.1 与互联网融合程度低 | 第28页 |
| 3.4.2 供应链金融业务存在风险 | 第28-29页 |
| 3.4.3 供应链金融业务操作繁琐 | 第29-30页 |
| 3.4.4 信息共享程度低 | 第30-31页 |
| 4 构建“互联网+供应链金融”业务模式的理论分析 | 第31-43页 |
| 4.1 构建“互联网+供应链金融”业务模式的必要性分析 | 第31-39页 |
| 4.1.1 互联网促进供应链各方收益提高 | 第31-34页 |
| 4.1.2 互联网使信息交易成本降低 | 第34-39页 |
| 4.2 构建“互联网+供应链金融”业务模式的可行性分析 | 第39-43页 |
| 4.2.1 中小银行供应链金融业务发展有一定的基础 | 第39页 |
| 4.2.2 供应链大数据发展迅猛 | 第39-40页 |
| 4.2.3 政策条件具备 | 第40-41页 |
| 4.2.4 技术条件具备 | 第41-43页 |
| 5 我国中小银行“互联网+供应链金融”业务模式的构建 | 第43-53页 |
| 5.1“互联网+供应链金融”业务模式内涵 | 第43-44页 |
| 5.1.1“互联网+”模式与传统模式的联系 | 第43页 |
| 5.1.2“互联网+”模式与传统模式的区别 | 第43-44页 |
| 5.2“互联网+供应链金融”业务模式运作机理 | 第44-45页 |
| 5.3“互联网+供应链金融”具体模式构建 | 第45-49页 |
| 5.3.1 线上应收类模式 | 第45-47页 |
| 5.3.2 线上预付类模式 | 第47-48页 |
| 5.3.3 线上存货类模式 | 第48-49页 |
| 5.4 完善线下供应链金融部门职能 | 第49-51页 |
| 5.4.1 完善供应链风险控制职能 | 第49-50页 |
| 5.4.2 完善信息管理职能 | 第50页 |
| 5.4.3 完善业务效绩评估职能 | 第50页 |
| 5.4.4 完善建立技术支持职能 | 第50-51页 |
| 5.5“互联网+供应链金融”业务模式保障机制构建 | 第51-53页 |
| 5.5.1 要明确供应链金融目标客户 | 第51页 |
| 5.5.2 制定严格的管理制度 | 第51页 |
| 5.5.3 注重专业人才培养 | 第51-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
