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高校老旧电梯更新项目管理与风险防范探究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义与目标第9-10页
    1.3 研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究进展第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
    1.4 论文结构第13-14页
    1.5 研究路线第14页
    1.6 本章小结第14-15页
第二章 工程项目相关理论知识概述第15-19页
    2.1 风险管理第15-17页
    2.2 决策方法第17-18页
    2.3 本章小结第18-19页
第三章 N高校老旧电梯更新项目介绍第19-29页
    3.1 N高校老旧电梯更新项目的背景第19-25页
        3.1.1 高校电梯项目管理的必要性和特殊性第19-20页
        3.1.2 N高校电梯管理的现状第20-22页
        3.1.3 N高校电梯安全存在的风险第22-25页
    3.2 N高校老旧电梯更新项目的总体规划第25-28页
        3.2.1 N高校老旧电梯更新项目的内容第25-26页
        3.2.2 N高校老旧电梯更新项目的方案第26-27页
        3.2.3 N高校老旧电梯更新项目的实施第27-28页
    3.3 本章小结第28-29页
第四章 N高校老旧电梯更新项目的风险评价第29-48页
    4.1 N高校老旧电梯更新项目的风险识别第29页
    4.2 N高校老旧电梯更新项目整体风险评估第29-40页
        4.2.1 项目的风险评估指标体系第30-33页
        4.2.2 确定项目风险等级第33页
        4.2.3 项目的风险评估实施第33-40页
    4.3 老旧电梯的工程项目采购管理的风险评估第40-47页
        4.3.1 施工单位的资格预审第40页
        4.3.2 层次分析法在招标过程中的应用第40-42页
        4.3.3 构建基于层次分析法的选择模型第42-47页
    4.4 本章小结第47-48页
第五章 N高校老旧电梯更新项目的风险防范第48-55页
    5.1 N高校老旧电梯更新项目的主体风险防范第48-49页
        5.1.1 N高校的主体风险防范措施第48页
        5.1.2 安装制造主体的风险防范措施第48-49页
        5.1.3 电梯性能的风险防范措施第49页
    5.2 N高校老旧电梯更新项目的组织风险防范第49-51页
        5.2.1 老旧电梯更新项目的协调管理第49-50页
        5.2.2 明确老旧电梯更新工程的现场组织第50-51页
    5.3 N高校老旧电梯更新项目质量风险防范第51-52页
        5.3.1 落实老旧电梯更新工程的质量的保证措施第51-52页
        5.3.2 重视老旧电梯更新工程的验收和评估第52页
    5.4 N高校老旧电梯更新项目安全风险防范第52-54页
        5.4.1 完善校园电梯安全的制度建设第52-53页
        5.4.2 发挥高校监管部门的积极作用第53页
        5.4.3 加强电梯安全的教育宣传的力度第53页
        5.4.4 加强校园电梯安全的信息化建设第53-54页
    5.5 本章小结第54-55页
第六章 总结与展望第55-57页
    6.1 总结第55-56页
    6.2 展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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