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八冶公司水泥熟料生产线施工管理研究--以梁平海螺项目为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、前言第7-10页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 研究内容与思路第8-10页
二、相关理论综述第10-15页
    2.1 项目管理第10-13页
    2.2 施工管理第13-15页
三、八冶公司项目管理状况分析第15-23页
    3.1 八冶公司概况第15-17页
    3.2 八冶公司项目管理的特点第17-18页
    3.3 八冶公司项目管理中存在的问题及原因第18-23页
四、八冶公司水泥熟料生产线施工管理方案设计第23-56页
    4.1 施工管理方案设计概述第23-25页
    4.2 范围管理方案第25-31页
    4.3 进度管理方案第31-36页
    4.4 质量管理方案第36-45页
    4.5 成本管理方案第45-48页
    4.6 安全管理方案第48-56页
五、八冶公司水泥熟料生产线施工管理的保障措施第56-63页
    5.1 制度保障第56-59页
    5.2 组织保障第59-61页
    5.3 其他保障第61-63页
六、结束语第63-65页
    6.1 主要内容与结论第63-64页
    6.2 研究展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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