| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 一、研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| （一）研究背景 | 第10页 |
| （二）研究意义 | 第10-11页 |
| 二、文献综述 | 第11-15页 |
| （一）国外研究现状 | 第11-13页 |
| （二）国内研究现状 | 第13-15页 |
| 三、研究内容与方法 | 第15-17页 |
| （一）研究内容 | 第15-16页 |
| （二）研究方法 | 第16-17页 |
| 四、本文的创新点及不足 | 第17-18页 |
| 第二章 公共治理及社会救助体系相关概念 | 第18-22页 |
| 一、公共治理理论 | 第18-19页 |
| （一）公共治理概念的界定 | 第18页 |
| （二）公共治理理论的兴起 | 第18-19页 |
| 二、社会救助体系 | 第19-20页 |
| （一）社会救助概念的界定 | 第19页 |
| （二）社会救助体系概念的界定 | 第19页 |
| （三）社会救助的基本特征 | 第19-20页 |
| 三、公共治理理论与社会救助之间的关系 | 第20-22页 |
| （一）运用公共治理理论进行社会救助具有合法性 | 第20页 |
| （二）社会救助可以通过公共治理的方式解决 | 第20-21页 |
| （三）通过公共治理方式来解决社会救助问题是有效的 | 第21-22页 |
| 第三章 甘肃省现行社会救助体系建设现状分析 | 第22-30页 |
| 一、甘肃省社会救助内容体系建设现状 | 第22-26页 |
| （一）生存型救助 | 第22-24页 |
| （二）发展型救助 | 第24-26页 |
| （三）补充救助 | 第26页 |
| 二、甘肃省社会救助管理体系建设现状 | 第26-30页 |
| （一）救助主体管理 | 第26-27页 |
| （二）救助资金管理 | 第27-28页 |
| （三）救助对象管理 | 第28-29页 |
| （四）救助绩效管理 | 第29-30页 |
| 第四章 甘肃省社会救助体系建设中存在的问题 | 第30-33页 |
| 一、社会救助对象存在“瞄准”困难的问题 | 第30页 |
| 二、社会救助资金投入不足 | 第30-31页 |
| 三、社会救助管理机制不健全，运行效率不高 | 第31页 |
| 四、社会救助服务专业化程度不高 | 第31-32页 |
| 五、城乡社会救助差距较大 | 第32-33页 |
| 第五章 基于公共治理视角的社会救助体系建设及其经验借鉴 | 第33-43页 |
| 一、英国社会救助体系建设评析 | 第33-35页 |
| （一）英国社会救助体系建设的主要内容 | 第33页 |
| （二）英国社会救助体系建设的主要特点 | 第33-34页 |
| （三）英国社会救助体系建设的经验借鉴 | 第34-35页 |
| 二、美国社会救助体系建设评析 | 第35-37页 |
| （一）美国社会救助体系建设的主要内容 | 第35-36页 |
| （二）美国社会救助体系建设的主要特点 | 第36页 |
| （三）美国社会救助体系建设的经验借鉴 | 第36-37页 |
| 三、上海社会救助体系建设评析 | 第37-39页 |
| （一）上海社会救助体系建设的主要内容 | 第37页 |
| （二）上海社会救助体系建设的主要特点 | 第37-38页 |
| （三）上海社会救助体系建设的经验借鉴 | 第38-39页 |
| 四、浙江社会救助体系建设评析 | 第39-43页 |
| （一）浙江社会救助体系建设的主要内容 | 第39-40页 |
| （二）浙江社会救助体系建设的主要特点 | 第40-41页 |
| （三）浙江社会救助体系建设的经验借鉴 | 第41-43页 |
| 第六章 在公共治理视角下完善甘肃省社会救助体系建设的思考 | 第43-47页 |
| 一、基本原则 | 第43-44页 |
| （一）社会救助主体多元化 | 第43页 |
| （二）社会救助标准动态化 | 第43-44页 |
| （三）社会救助内容综合化 | 第44页 |
| （四）社会救助管理协调化 | 第44页 |
| 二、具体对策 | 第44-47页 |
| （一）鼓励就业，从根本上防止贫困 | 第44-45页 |
| （二）加强自身经济发展能力，增强“造血”功能 | 第45页 |
| （三）强化协作，创新社会救助管理体制 | 第45页 |
| （四）建立多元化的社会筹资体制，倡导多主体参与 | 第45-46页 |
| （五）重视信息化建设，充分利用甘肃省精准扶贫大数据管理平台 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53-54页 |
| 导师简介 | 第54-57页 |
