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梅河酒精有限责任公司内部控制问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容及研究方法第11页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 本文的创新之处第11-12页
第2章 企业内部控制概述第12-15页
    2.1 企业内部控制的概念第12页
    2.2 企业内部控制的目标第12-13页
        2.2.1 企业内部控制目标的含义第12页
        2.2.2 企业内部控制目标的作用第12-13页
    2.3 企业内部控制的基本要素第13-15页
        2.3.1 控制环境要素第13页
        2.3.2 风险评估要素第13页
        2.3.3 控制活动要素第13页
        2.3.4 信息与沟通要素第13-14页
        2.3.5 监控要素第14-15页
第3章 梅河酒精公司内部控制现状及存在的主要问题第15-21页
    3.1 梅河酒精公司简介第15页
    3.2 梅河酒精公司内部控制现状第15-16页
    3.3 梅河酒精公司内部控制中存在的主要问题第16-21页
        3.3.1 人力资源内部控制制度不完善第16-17页
        3.3.2 风险评估流于形式第17-18页
        3.3.3 财务管理内部控制存在风险第18页
        3.3.4 信息与沟通效率低第18-19页
        3.3.5 内部监督功能弱化第19-21页
第4章 梅河酒精公司存在内部控制问题的成因第21-26页
    4.1 人力资源建设滞后第21页
    4.2 风险评估能力不足、机制不完善第21-23页
        4.2.1 风险识别与应对能力不足第22页
        4.2.2 风险评估机制不完善第22-23页
    4.3 财务管理内部控制流程设计欠科学第23页
    4.4 信息与沟通机制不畅通第23-24页
        4.4.1 信息技术平台建设严重滞后第23-24页
        4.4.2 信息处理与反馈的机制还未形成第24页
    4.5 内部监督体系不健全第24-26页
        4.5.1 内部审计机构独立性不够第24-25页
        4.5.2 内部监督方法不科学第25-26页
第5章 完善梅河酒精公司内部控制的思路与建议第26-34页
    5.1 完善梅河酒精公司内部控制的思路第26-28页
        5.1.1 明确内部控制目标第26页
        5.1.2 遵循控制原则第26-27页
        5.1.3 规范控制流程第27-28页
    5.2 完善梅河酒精公司内部控制的建议第28-34页
        5.2.1 加强内部控制环境建设第28-29页
        5.2.2 提升风险防控水平第29-30页
        5.2.3 完善公司内部控制活动第30-31页
        5.2.4 健全信息沟通机制第31-32页
        5.2.5 增强内部监督的有效性第32-34页
第6章 结论第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37页

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