| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4 全文结构 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论和文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 相关理论基础和方法的综述 | 第14-17页 |
| 2.2 关于中国企业海外投资影响因素的研究 | 第17-18页 |
| 2.3 关于中国企业对外投资研究的综述 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 国家电网公司海外投资的现状分析 | 第20-34页 |
| 3.1 全球电力市场分析 | 第20-23页 |
| 3.1.1 电力市场供应链一体化模式 | 第20-21页 |
| 3.1.2 电力市场供应链部分独立模式 | 第21-23页 |
| 3.1.3 电力市场供应链完全分开模式 | 第23页 |
| 3.2 国家电网公司海外投资可行性分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 国家政策基础 | 第24-25页 |
| 3.2.2 国家电网公司海外投资现状 | 第25-27页 |
| 3.3 国家电网公司海外投资现状SWOT分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 竞争优势 | 第28-29页 |
| 3.3.2 竞争劣势 | 第29页 |
| 3.3.3 机会 | 第29-30页 |
| 3.3.4 威胁 | 第30-31页 |
| 3.3.5 国家电网公司海外投资swot矩阵 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 第四章 国家电网公司巴西投资案例分析 | 第34-49页 |
| 4.1 国家电网公司巴西投资现状 | 第34-37页 |
| 4.1.1 情况概述 | 第34-35页 |
| 4.1.2 项目具体情况介绍 | 第35-37页 |
| 4.1.3 其他合作项目 | 第37页 |
| 4.2 巴西电力市场SLEPT分析 | 第37-39页 |
| 4.2.1 社会和文化环境 | 第37页 |
| 4.2.2 法律环境 | 第37-38页 |
| 4.2.3 经济环境 | 第38页 |
| 4.2.4 政治环境 | 第38-39页 |
| 4.2.5 技术环境 | 第39页 |
| 4.3 巴西电力市场存在的风险及对策分析 | 第39-41页 |
| 4.3.1 社会和文化风险及对策 | 第39-40页 |
| 4.3.2 法律风险及对策 | 第40页 |
| 4.3.3 经济风险及对策 | 第40页 |
| 4.3.4 政治风险及对策 | 第40-41页 |
| 4.3.5 技术风险及对策 | 第41页 |
| 4.4 国家电网公司巴西投资策略分析 | 第41-48页 |
| 4.4.1 国家电网公司在巴西的目标市场选择 | 第41-43页 |
| 4.4.2 国家电网公司在巴西电力市场投资五力模型 | 第43-45页 |
| 4.4.3 国家电网公司在巴西电力市场的竞争优势 | 第45-46页 |
| 4.4.4 国家电网公司在巴西投资中目前采用的投资策略及投资收益 | 第46-47页 |
| 4.4.5 国家电网公司未来可以在巴西投资的目标市场及分析 | 第47-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 结论及相关政策建议 | 第49-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 5.2 相关对策建议 | 第50-52页 |
| 5.3 将来的研究方向 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
