跨境电子商务企业发展战略研究--以跨境通宝为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 创新及不足 | 第14-15页 |
| 2 中国跨境电子商务发展概述 | 第15-21页 |
| 2.1 中国跨境电子商务发展历程 | 第15页 |
| 2.2 中国跨境电子商务发展现状 | 第15-21页 |
| 2.2.1 行业发展概况 | 第15-16页 |
| 2.2.2 经营模式分类 | 第16-18页 |
| 2.2.3 行业发展特点 | 第18-21页 |
| 3 跨境通宝发展概述 | 第21-27页 |
| 3.1 跨境通宝成立历程 | 第21-22页 |
| 3.2 跨境通宝主营业务及商业模式 | 第22-24页 |
| 3.2.1 跨境通宝主营业务 | 第22-23页 |
| 3.2.2 跨境进出口商业模式 | 第23-24页 |
| 3.3 主要竞争对手简介 | 第24-27页 |
| 4 跨境通宝发展的SWOT分析 | 第27-40页 |
| 4.1 内部优势 | 第27-30页 |
| 4.1.1 上市公司实力雄厚 | 第27页 |
| 4.1.2 环球易购成长优势明显 | 第27-28页 |
| 4.1.3 全面布局跨境电子商务 | 第28-29页 |
| 4.1.4 多个海外公司和海外仓 | 第29-30页 |
| 4.2 内部劣势 | 第30-34页 |
| 4.2.1 公司管理面临挑战 | 第30页 |
| 4.2.2 跨境进口布局较晚 | 第30-31页 |
| 4.2.3 产品毛利率较低 | 第31-32页 |
| 4.2.4 宣传力度不够 | 第32-34页 |
| 4.3 外部机遇 | 第34-36页 |
| 4.3.1 区位优势与政策支持 | 第34页 |
| 4.3.2 “一带一路”战略机遇 | 第34-35页 |
| 4.3.3 产业优势与技术进步 | 第35页 |
| 4.3.4 消费结构不断升级 | 第35-36页 |
| 4.4 外部威胁 | 第36-40页 |
| 4.4.1 人才培养落后于发展需要 | 第36-37页 |
| 4.4.2 跨境进口政策摇摆不定 | 第37页 |
| 4.4.3 贸易保护主义开始抬头 | 第37-38页 |
| 4.4.4 产品质量问题严重 | 第38页 |
| 4.4.5 物流水平有待提高 | 第38-40页 |
| 5 跨境通宝发展战略选择与实施 | 第40-47页 |
| 5.1 战略定位与战略目标 | 第40页 |
| 5.2 战略选择与实施 | 第40-44页 |
| 5.2.1 公司层战略 | 第40-41页 |
| 5.2.2 业务单位战略 | 第41-43页 |
| 5.2.3 职能战略 | 第43-44页 |
| 5.3 战略实施保障 | 第44-47页 |
| 5.3.1 组织保障 | 第44-45页 |
| 5.3.2 文化保障 | 第45页 |
| 5.3.3 人力资源保障 | 第45页 |
| 5.3.4 信息技术保障 | 第45-47页 |
| 6 总结及展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
