| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究动态、水平 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究动态、水平 | 第10页 |
| 1.3 论文研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3.1 从实践角度看 | 第10-11页 |
| 1.3.2 从理论研究的角度看 | 第11页 |
| 1.4 论文研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-22页 |
| 2.1 物流配送理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 物流的基本内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 物流配送 | 第13-15页 |
| 2.2 资源配置优化相关理论 | 第15-22页 |
| 2.2.1 资源配置优化概念 | 第15-19页 |
| 2.2.2 一、二次配送整体优化 | 第19-22页 |
| 3 中石油西北销售公司成品油配送体系 | 第22-35页 |
| 3.1 中石油西北销售公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2 中石油西北销售公司成品油物流配送现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 配送组织 | 第23-24页 |
| 3.2.2 配送方式 | 第24-25页 |
| 3.2.3 库存布局 | 第25-27页 |
| 3.2.4 信息化系统 | 第27页 |
| 3.3 中石油西北销售公司在成品油配送体系中存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.3.1 在配送组织上仍存有不足 | 第28-29页 |
| 3.3.2 配送方式方面存有不足 | 第29页 |
| 3.3.3 油库布局不够合理 | 第29-30页 |
| 3.3.4 信息化程度不高 | 第30-31页 |
| 3.4 中石油西北销售公司物流配送体系环境分析 | 第31-35页 |
| 3.4.1 SWOT分析法 | 第31页 |
| 3.4.2 中石油西北销售公司成品油配送因素swot分析 | 第31-35页 |
| 4 中石油西北销售公司成品油物流配送的设计方案 | 第35-41页 |
| 4.1 优化设计的原则和指导思想 | 第35页 |
| 4.1.1 物流运输优化设计的指导方针 | 第35页 |
| 4.1.2 优化设计的原则 | 第35页 |
| 4.2 配送组织优化 | 第35-38页 |
| 4.3 配送方式优化 | 第38-39页 |
| 4.4 库存布局完善 | 第39-40页 |
| 4.4.1 总体布局规划 | 第39-40页 |
| 4.5 信息系统优化 | 第40-41页 |
| 5 中石油西北销售公司优化物流配送系统的保障措施 | 第41-46页 |
| 5.1 组织结构保障 | 第41页 |
| 5.2 运行机制保障 | 第41-43页 |
| 5.2.1 实现运行机制高效有用 | 第41-43页 |
| 5.2.2 建立完善成品油配送中心 | 第43页 |
| 5.3 绩效考察保障 | 第43页 |
| 5.4 加强物流人才的招募与培养 | 第43-44页 |
| 5.5 强化与第三方物流配合 | 第44-46页 |
| 6 结论 | 第46-48页 |
| 6.1 结论 | 第46页 |
| 6.2 展望 | 第46-48页 |
| 6.2.1 优化组织体系上 | 第46页 |
| 6.2.2 消除行政地域限制 | 第46-47页 |
| 6.2.3 与竞争对象合作 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |