| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文选题的背景、研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状、水平及发展趋势 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究水平及发展趋势 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究水平及发展趋势 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的主要内容及研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文的主要研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 广西GDWL公司通信系统建设工程项目情况介绍 | 第15-22页 |
| 2.1 广西GDWL公司简介 | 第15页 |
| 2.2 项目基本情况介绍 | 第15-17页 |
| 2.3 广西GDWL公司OTN一期项目进度管理存在的问题 | 第17-21页 |
| 2.3.1 OTN一期项目完成情况 | 第17-19页 |
| 2.3.2 OTN一期项目进度管理问题 | 第19-21页 |
| 2.4 广西GDWL公司OTN二期项目建设总体思路 | 第21-22页 |
| 第3章 广西GDWL公司OTN二期项目进度计划的编制 | 第22-36页 |
| 3.1 项目进度计划概述 | 第22-24页 |
| 3.2 广西GDWL公司OTN二期项目范围 | 第24-25页 |
| 3.3 OTN二期项目的工作分解结构(WBS) | 第25-26页 |
| 3.4 OTN二期项目组织结构及人员职责 | 第26-29页 |
| 3.5 OTN二期项目活动排序 | 第29页 |
| 3.6 OTN二期项目活动历时估算 | 第29-31页 |
| 3.7 OTN二期项目进度计划的编制 | 第31-36页 |
| 3.7.1 OTN二期项目进度计划 | 第34页 |
| 3.7.2 OTN二期项目里程碑图 | 第34-35页 |
| 3.7.3 OTN二期项目关键路径分析 | 第35-36页 |
| 第4章 广西GDWL公司OTN二期项目进度控制 | 第36-46页 |
| 4.1 项目进度控制的基本概念 | 第36-37页 |
| 4.2 OTN二期项目进度控制流程 | 第37-38页 |
| 4.3 OTN二期项目进度控制系统 | 第38-39页 |
| 4.4 OTN二期项目进度控制的具体措施 | 第39-42页 |
| 4.4.1 定期会议制度 | 第39页 |
| 4.4.2 关键路径的控制措施 | 第39-40页 |
| 4.4.3 采取合理的正向和反向激励措施 | 第40-41页 |
| 4.4.4 改变项目中层管理人员在项目进度管理方面的误区 | 第41-42页 |
| 4.5 基于CPM和挣值的项目控制 | 第42-46页 |
| 4.5.1 基于CPM的挣值分析法 | 第42-43页 |
| 4.5.2 基于CPM的挣值法在OTN二期项目中的应用实例 | 第43-46页 |
| 第5章 广西GDWL公司OTN二期项目进度风险管理 | 第46-52页 |
| 5.1 项目进度风险及风险管理的基本理论 | 第46页 |
| 5.2 OTN二期项目进度风险管理体系 | 第46-47页 |
| 5.3 OTN二期项目进度风险管理过程及方法 | 第47-48页 |
| 5.4 OTN二期项目进度风险管理清单 | 第48-50页 |
| 5.5 OTN二期项目进度风险管理具体措施 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第58页 |
