摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第11-21页 |
0.1 问题的提出 | 第11-12页 |
0.2 文献综述 | 第12-18页 |
0.2.1 资源型产业集群的相关理论 | 第12-14页 |
0.2.1.1 资源型产业集群的概念界定及动力机制 | 第12-13页 |
0.2.1.2 资源型产业集群的转型升级与可持续发展 | 第13-14页 |
0.2.2 行业协会的相关理论 | 第14-16页 |
0.2.2.1 行业协会起源 | 第14-15页 |
0.2.2.2 行业协会的定义 | 第15页 |
0.2.2.3 行业协会的特点 | 第15-16页 |
0.2.2.4 行业协会的类型 | 第16页 |
0.2.3 资源型产业集群行业协会理论综述 | 第16-18页 |
0.3 论文研究思路和方法 | 第18-20页 |
0.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
0.3.2 本文研究方法 | 第19-20页 |
0.4 本文可能的创新点 | 第20-21页 |
1 资源型产业集群行业协会运行机制分析 | 第21-28页 |
1.1 驱动性分析 | 第21-25页 |
1.1.1 外部驱动 | 第21-23页 |
1.1.2 内部驱动 | 第23-25页 |
1.2 三个子机制 | 第25-26页 |
1.3 耦合机制 | 第26-28页 |
2 资源型产业集群行业协会运行机制的演化分析 | 第28-43页 |
2.1 演化阶段判别因素 | 第28-37页 |
2.1.1 调查问卷设计 | 第28-29页 |
2.1.2 信度、效度分析 | 第29-30页 |
2.1.3 探索性因子分析 | 第30-37页 |
2.2 基于PCF三要素的行业协会运行演化三阶段分析 | 第37-43页 |
2.2.1 政府公关阶段 | 第37-39页 |
2.2.1.1 人员构成(P) | 第38页 |
2.2.1.2 经费来源(C) | 第38页 |
2.2.1.3 职能开展(F) | 第38-39页 |
2.2.1.4 行业协会在资源型产业集群发展中的作用 | 第39页 |
2.2.2 市场化运作阶段 | 第39-41页 |
2.2.2.1 人员构成(P) | 第39-40页 |
2.2.2.2 经费来源(C) | 第40页 |
2.2.2.3 职能开展(F) | 第40-41页 |
2.2.2.4 行业协会在资源型产业集群发展中的作用 | 第41页 |
2.2.3 多角化运营阶段 | 第41-43页 |
2.2.3.1 人员构成(P) | 第41页 |
2.2.3.2 经费来源(C) | 第41-42页 |
2.2.3.3 职能开展(F) | 第42页 |
2.2.3.4 行业协会在资源型产业集群发展中的作用 | 第42-43页 |
3 案例分析——营口市镁产业集群耐火材料行业协会 | 第43-51页 |
3.1 营口市镁产业集群耐火材料行业协会概况 | 第43-46页 |
3.1.1 营口市镁产业集群发展概况 | 第43-44页 |
3.1.2 营口市镁产业集群耐火材料行业协会概况 | 第44-46页 |
3.2 协会发展阶段判定 | 第46-48页 |
3.3 协会发展趋势 | 第48-50页 |
3.4 启示 | 第50-51页 |
4 促进资源型产业集群中行业协会发展的对策建议 | 第51-53页 |
5 结论和展望 | 第53-55页 |
5.1 结论 | 第53-54页 |
5.2 进一步研究展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
附录 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第61页 |