基于协同管理的建筑装饰企业分包管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 分包管理的现状及发展 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国内现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与组织结构及技术路线 | 第15-18页 |
| 1.3.1 本文研究的内容及组织结构 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 分包协同管理理论概述 | 第18-26页 |
| 2.1 建筑装饰工程概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 建筑装饰的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 建筑装饰工程的定位及范围 | 第18-19页 |
| 2.2 分包管理概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 分包的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 分包商的分类 | 第19-20页 |
| 2.2.3 工程项目的承包模式 | 第20页 |
| 2.2.4 建设工程分包的法律规定 | 第20-21页 |
| 2.3 协同管理的概念 | 第21-22页 |
| 2.4 承包方与分包方协同的基本原则 | 第22-24页 |
| 2.4.1 目标一致原则 | 第22-23页 |
| 2.4.2 管理要素耦合性原则 | 第23-24页 |
| 2.5 承包方分包方协同的演化过程 | 第24-25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 建筑装饰企业分包管理的协同机制分析 | 第26-34页 |
| 3.1 协同管理系统分析 | 第26-27页 |
| 3.1.1 分包协同管理的概念 | 第26页 |
| 3.1.2 分包协同管理系统的特点 | 第26-27页 |
| 3.2 协同管理的形成机制 | 第27-28页 |
| 3.2.1 评估机制 | 第27-28页 |
| 3.2.2 利益分配机制 | 第28页 |
| 3.3 协同管理的实现机制 | 第28-32页 |
| 3.3.1 协同机会识别机制 | 第29-30页 |
| 3.3.2 沟通机制 | 第30-31页 |
| 3.3.3 整合机制 | 第31页 |
| 3.3.4 反馈机制 | 第31-32页 |
| 3.3.5 奖惩机制 | 第32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 第四章 协同机制下分包管理综合评价分析 | 第34-52页 |
| 4.1 分包管理要素分析 | 第34-36页 |
| 4.2 分包管理综合评价指标体系 | 第36-37页 |
| 4.3 分包管理影响因素合理性的验证及修正 | 第37-40页 |
| 4.4 分包协同管理指标评价 | 第40-47页 |
| 4.4.1 层次分析法 | 第40-41页 |
| 4.4.2 分包协同管理指标评价 | 第41-47页 |
| 4.5 分包协同管理的措施 | 第47-51页 |
| 4.5.1 工程质量管理 | 第47-49页 |
| 4.5.2 施工进度控制 | 第49-50页 |
| 4.5.3 协调管理 | 第50-51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 案例及应用 | 第52-62页 |
| 5.1 项目案例 | 第52-61页 |
| 5.1.1 工程概况 | 第52页 |
| 5.1.2 工程特点 | 第52-53页 |
| 5.1.3 分包商评价 | 第53-61页 |
| 5.2 本章小结 | 第61-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62-63页 |
| 6.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录一 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第70页 |
