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社工组织员工与领导者的社会企业家精神对员工态度行为的影响效应:人—职务匹配的调节作用

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 前言第11-15页
    1.1 问题提出第11-13页
    1.2 研究意义第13-15页
第二章 国内外研究进展第15-23页
    2.1 社会工作行业发展历史与现状第15-16页
    2.2 关于社会工作者态度和行为的研究进展第16-18页
    2.3 社会企业家精神第18-20页
    2.4 人-职务匹配第20-23页
第三章 研究假设第23-27页
    3.1 社工个人社会企业家精神、组织领导者社会企业家精神及其两者一致性对社工组织公民行为及离职倾向的影响效应假设第23-24页
    3.2 人-职务匹配对社工个人社会企业家精神、组织领导者社会企业家精神及其两者一致性及社工组织公民行为、离职倾向的调节效应假设第24-25页
    3.3 已未婚状态对社工组织公民行为及离职倾向的影响效应假设第25-27页
第四章 研究设计第27-38页
    4.1 数据收集与样本特征第27-28页
    4.2 变量测量第28-31页
    4.3 问卷信效度分析第31-38页
第五章 研究结果第38-60页
    5.1 描述性统计与相关分析第38页
    5.2 人口学变量对社工组织公民行为与离职倾向的影响第38-41页
    5.3 假设检验第41-60页
第六章 分析与讨论第60-65页
    6.1 深圳市社会工作者离职倾向整体现状第60页
    6.2 人口学变量对社工组织公民行为与离职倾向的影响第60页
    6.3 组织领导者社会企业家精神、社工个人社会企业家精神及其两者一致性对社工组织公民行为的影响效应分析讨论第60-61页
    6.4 组织领导者社会企业家精神、社工个人社会企业家精神及其两者一致性对社工离职倾向的影响效应分析讨论第61-62页
    6.5 人-职务匹配对社工个人社会企业家精神、组织领导者社会企业家精神及其两者一致性及社工组织公民行为的调节效应分析讨论第62-63页
    6.6 人-职务匹配对社工个人社会企业家精神、组织领导者社会企业家精神及其两者一致性及社工离职倾向的调节效应讨论第63页
    6.7 已未婚状态对社工个人社会企业家精神、组织领导者社会企业家精神及其两者一致性及社工组织公民行为的调节效应分析讨论第63-64页
    6.8 已未婚状态对社工个人社会企业家精神、组织领导者社会企业家精神及其两者一致性及社工离职倾向的调节效应分析讨论第64-65页
第七章 研究不足与展望第65-66页
    7.1 研究创新第65页
    7.2 研究不足与展望第65-66页
参考文献第66-73页
附录第73-80页
致谢第80页

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