李宁体育用品公司的网络营销策略分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-21页 |
| ·关于网络营销的研究 | 第13-16页 |
| ·网络营销的产生及发展研究 | 第13-15页 |
| ·网络营销的研究现状 | 第15-16页 |
| ·关于体育用品网络营销的相关研究 | 第16-20页 |
| ·国外体育用品的网络营销研究 | 第16-17页 |
| ·国内体育用品的网络营销研究 | 第17-20页 |
| ·关于李宁体育用品公司网络营销的研究 | 第20-21页 |
| ·理论方面的研究 | 第20页 |
| ·实践方面的研究 | 第20-21页 |
| 3 研究的思路、对象及方法 | 第21-23页 |
| ·研究思路 | 第21-22页 |
| ·研究对象 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·文献资料法 | 第22页 |
| ·数理统计法 | 第22页 |
| ·对比分析法 | 第22页 |
| ·SWOT分析法 | 第22-23页 |
| ·案例分析法 | 第23页 |
| 4 李宁体育用品公司的网络营销环境分析 | 第23-30页 |
| ·优势 | 第23-25页 |
| ·李宁公司的品牌优势 | 第23-24页 |
| ·李宁公司的价格优势 | 第24页 |
| ·李宁公司的本土优势 | 第24页 |
| ·李宁公司的销售优势 | 第24-25页 |
| ·劣势 | 第25-27页 |
| ·李宁公司实力不足 | 第25-26页 |
| ·产品库存周转缓慢 | 第26页 |
| ·缺少产品研发能力 | 第26页 |
| ·缺乏广告宣传力度 | 第26-27页 |
| ·小范围的品牌影响力 | 第27页 |
| ·无法定位的品牌个性 | 第27页 |
| ·机会 | 第27-28页 |
| ·通过奥运会促进发展 | 第27页 |
| ·增加市场机会 | 第27-28页 |
| ·涉足于中高端市场 | 第28页 |
| ·在线服务效率 | 第28页 |
| ·便捷的经销商管理模式 | 第28页 |
| ·威胁 | 第28-30页 |
| ·不够严谨的外包生产方式 | 第28-29页 |
| ·不能有效分散市场的风险 | 第29页 |
| ·其他各体育品牌的挤压 | 第29页 |
| ·过广的产品组合 | 第29-30页 |
| 5 李宁体育用品公司网络营销策略分析 | 第30-36页 |
| ·李宁公司网络营销价格分析 | 第30-32页 |
| ·体育新产品定价策略 | 第31页 |
| ·心理定价策略 | 第31-32页 |
| ·李宁公司的网络营销产品分析 | 第32-34页 |
| ·产品的研发 | 第32页 |
| ·产品的设计 | 第32-33页 |
| ·产品的品质 | 第33页 |
| ·产品的组合 | 第33页 |
| ·产品的生命周期 | 第33-34页 |
| ·对李宁公司的分销策略分析 | 第34-36页 |
| ·李宁线下分销渠道 | 第35页 |
| ·李宁公司线上分销渠道 | 第35-36页 |
| ·对李宁公司的品牌策略分析 | 第36页 |
| 6 李宁体育用品公司网络营销存在的问题 | 第36-40页 |
| ·线上线下的渠道冲突 | 第36-37页 |
| ·营销策略方面的问题 | 第37-38页 |
| ·产品组合方面 | 第38页 |
| ·分销渠道方面 | 第38-39页 |
| ·网站品牌文化形象不鲜明 | 第38-39页 |
| ·网站旧货流转较慢 | 第39页 |
| ·忽视了利用媒体进行推广 | 第39页 |
| ·设计创新方面 | 第39-40页 |
| ·网站建设方面 | 第40页 |
| 7 进一步完善李宁体育用品网络营销发展的思路 | 第40-43页 |
| ·整合多种网络营销方式 | 第40-41页 |
| ·利用线上营销促进线下销售 | 第40-41页 |
| ·线上销售与线下销售产品区分 | 第41页 |
| ·线上销售过季产品 | 第41页 |
| ·建设品牌文化，提高关注度，提升顾客价值 | 第41-42页 |
| ·建设有特色的个性化店铺网站 | 第42页 |
| ·增强核心竞争产品的设计 | 第42-43页 |
| 8 结论 | 第43-44页 |
| 9 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
