| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究的目的和内容 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的内容 | 第10-11页 |
| ·各章节的安排 | 第11页 |
| ·论文思路和本文创新点 | 第11-14页 |
| ·论文思路 | 第11-13页 |
| ·本文创新点 | 第13-14页 |
| 2 软件项目进度管理基本理论 | 第14-25页 |
| ·项目管理概述 | 第14-15页 |
| ·软件项目管理的概念和内容 | 第15-16页 |
| ·软件项目进度管理的内容和方法 | 第16-18页 |
| ·项目进度管理概述 | 第16-17页 |
| ·软件项目进度管理原理及内容 | 第17-18页 |
| ·软件项目生命周期和开发模型 | 第18-19页 |
| ·PERT（计划评审技术） | 第19-22页 |
| ·PERT工作计算特点 | 第19-21页 |
| ·PERT工作步骤 | 第21-22页 |
| ·PERT技术方法的优缺点 | 第22页 |
| ·CCPM（关键链项目管理） | 第22-25页 |
| ·CCPM关键链项目管理概述 | 第22-23页 |
| ·约束理论和CCPM关键链项目管理技术 | 第23-24页 |
| ·关键链项目管理的解决办法 | 第24页 |
| ·CCPM技术特点 | 第24-25页 |
| 3“三务”公开电视平台软件开发项目进度管理现状分析 | 第25-42页 |
| ·G公司背景介绍 | 第25页 |
| ·“三务”公开电视平台开发项目介绍 | 第25-28页 |
| ·“三务”公开电视平台前端播发平台系统功能介绍 | 第26-27页 |
| ·“三务”公开电视平台后台内容管理平台功能介绍 | 第27-28页 |
| ·“三务”公开电视平台项目原有的进度计划及实施结果 | 第28-38页 |
| ·“三务”公开电视平台项目的组织结构 | 第28页 |
| ·“三务”公开电视平台项目工作分解结构 | 第28-29页 |
| ·“三务”公开电视平台项目责任分配矩阵 | 第29-32页 |
| ·“三务”公开电视平台项目网络图 | 第32-34页 |
| ·“三务”公开电视平台项目活动历时估算 | 第34-35页 |
| ·“三务”公开电视平台项目进度甘特图 | 第35-36页 |
| ·“三务”公开电视平台项目进度控制 | 第36-37页 |
| ·“三务”公开电视平台项目开发最终结果 | 第37-38页 |
| ·“三务”公开电视平台开发项目进度管理的问题分析 | 第38-42页 |
| ·活动历时估算不准确 | 第38页 |
| ·人力资源估计过于乐观 | 第38-39页 |
| ·学生综合症等带来的影响 | 第39-40页 |
| ·需求变更缺乏管理 | 第40页 |
| ·其他因素 | 第40-42页 |
| 4 应用PERT和CCPM方法对进度管理进行改进 | 第42-54页 |
| ·应用PERT方法对进度管理进行改进 | 第42-47页 |
| ·改进后的项目活动历时表 | 第42-43页 |
| ·改进后的项目网络图 | 第43-45页 |
| ·改进后的项目进度甘特表 | 第45页 |
| ·关键路线网络图 | 第45-47页 |
| ·项目总工期估算 | 第47页 |
| ·应用CCPM方法对进度管理进行改进 | 第47-53页 |
| ·资源约束下的“三务”公开电视平台项目开发网络图 | 第48-50页 |
| ·确定“三务”公开电视平台软件项目关键链 | 第50-52页 |
| ·“三务”公开电视平台系统研发项目缓冲区的设定 | 第52-53页 |
| ·应用PERT和CCPM方法后的效果分析 | 第53-54页 |
| 5 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54页 |
| ·展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |