| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的与内容 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究方法与数据来源 | 第12-16页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| ·数据来源 | 第14-16页 |
| ·研究特色与可能的不足 | 第16-18页 |
| ·研究特色 | 第16-17页 |
| ·可能的不足 | 第17-18页 |
| 2 碳足迹评估研究综述 | 第18-25页 |
| ·碳足迹评估相关概念及方法 | 第18-20页 |
| ·低碳产品认证 | 第18页 |
| ·碳足迹、碳足迹评估、碳标签 | 第18-19页 |
| ·碳足迹评估标准和方法 | 第19-20页 |
| ·国内外碳足迹评估的相关研究 | 第20-23页 |
| ·碳足迹评估的实践及应用 | 第20页 |
| ·碳足迹评估研究 | 第20-21页 |
| ·碳足迹标签研究 | 第21-22页 |
| ·碳足迹评估的影响研究 | 第22-23页 |
| ·策略选择相关研究 | 第23页 |
| ·综合评述 | 第23-25页 |
| 3 竹产品企业的低碳认知及碳足迹评估的潜在影响分析 | 第25-37页 |
| ·竹产品企业低碳认知 | 第25-27页 |
| ·竹产品企业对温室效应的认知 | 第25页 |
| ·企业对生产排放二氧化碳的认知 | 第25-26页 |
| ·竹产品企业碳足迹评估参与意愿 | 第26-27页 |
| ·碳足迹评估对竹产品企业影响的SWOT分析 | 第27-37页 |
| ·内部优势影响 | 第27-30页 |
| ·内部劣势影响 | 第30-32页 |
| ·外部机遇影响 | 第32-34页 |
| ·外部威胁影响 | 第34-36页 |
| ·SWOT分析总体框架 | 第36-37页 |
| 4 竹产品企业的策略选择分析 | 第37-45页 |
| ·基于主成分分析法的SWOT定量测度模型构建 | 第37-42页 |
| ·各影响指标的量化分析结果 | 第37-38页 |
| ·利用特征向量、特征值析出主成分 | 第38-40页 |
| ·计算出四项因素的综合得分 | 第40-42页 |
| ·四维坐标体系法实证策略选择 | 第42-45页 |
| ·模型策略向量的构成与策略选择 | 第42-43页 |
| ·战略方位角θ的计算与结果解释 | 第43-44页 |
| ·强度系数ρ的计算与结果解释 | 第44-45页 |
| 5 结论与建议 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·建议 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-52页 |
| 附录（调查问卷） | 第52-56页 |
| 个人简介 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |