中国动漫产业的发展战略研究--以奥飞动漫为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| 第二章 动漫及动漫产业概述 | 第11-15页 |
| ·创意产业理论基础 | 第11-12页 |
| ·创意产业的由来与内涵 | 第11页 |
| ·创意产业自身特点 | 第11-12页 |
| ·创意产业优势总结 | 第12页 |
| ·动漫及动漫产业的定义 | 第12-15页 |
| ·动漫的基本概念 | 第12-13页 |
| ·动漫产业的概念 | 第13页 |
| ·动漫产业的经济特性 | 第13-15页 |
| 第三章 中国动漫产业市场分析 | 第15-36页 |
| ·我国动漫产业发展综述 | 第15-18页 |
| ·我国动漫产业历史回顾 | 第15-16页 |
| ·我国动漫产业发展现状 | 第16-17页 |
| ·广州地区动漫产业发展现状 | 第17-18页 |
| ·PEST分析 | 第18-28页 |
| ·P政治环境 | 第18-22页 |
| ·E经济环境 | 第22-24页 |
| ·S社会环境 | 第24-25页 |
| ·T技术环境 | 第25页 |
| ·业务及产品分析及用户成熟度 | 第25-28页 |
| ·业务类别及用户成熟度 | 第25-27页 |
| ·产品类别及用户成熟度 | 第27-28页 |
| ·动漫产业五种基本竞争力分析 | 第28-36页 |
| ·行业竞争者 | 第28-33页 |
| ·宏梦、三辰——迪士尼+HelloKitty模式 | 第28-29页 |
| ·中卡世纪——渠道制胜 | 第29-31页 |
| ·环球数码——Pixar+迪士尼模式 | 第31-33页 |
| ·上游供应商：动漫产业对上游辅助产业的媒合作用 | 第33页 |
| ·用户 | 第33-34页 |
| ·潜在进入者 | 第34-35页 |
| ·替代品 | 第35-36页 |
| 第四章 我国动漫产业的SWOT分析 | 第36-50页 |
| ·SWOT矩阵定量模型分析简介 | 第36-39页 |
| ·优势分析 | 第39-42页 |
| ·传统文化储备十分充足 | 第39-40页 |
| ·动漫创作水平 | 第40-41页 |
| ·动漫周边产品生产 | 第41页 |
| ·潜在人才优势 | 第41-42页 |
| ·劣势因素 | 第42-45页 |
| ·知识产权保护 | 第42页 |
| ·高端技能性人才的缺乏 | 第42-43页 |
| ·自身创作性不足 | 第43-44页 |
| ·动漫产业链彼此支撑不全面 | 第44-45页 |
| ·机会因素 | 第45-48页 |
| ·市场潜力巨大 | 第45-46页 |
| ·经济发展环境良好 | 第46-47页 |
| ·政府扶持力度大 | 第47页 |
| ·后发优势 | 第47-48页 |
| ·威胁因素 | 第48-49页 |
| ·国外竞争压力 | 第48页 |
| ·发展资金 | 第48页 |
| ·产业政策 | 第48-49页 |
| ·民众的误区 | 第49页 |
| ·SWOT定量分析 | 第49-50页 |
| ·计算并选择战略方向 | 第49-50页 |
| 第五章 发展中国动漫产业战略的对策 | 第50-54页 |
| ·原创自主品牌的策略 | 第50页 |
| ·知识产权保护 | 第50-51页 |
| ·完善产业链 | 第51页 |
| ·人才培养 | 第51-52页 |
| ·多元化资金注入 | 第52页 |
| ·开发衍生品市场 | 第52-53页 |
| ·产业扶持政策 | 第53-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
