基于DMADV的HJ企业产品研发流程优化
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目标与意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-32页 |
| ·六西格玛与六西格玛设计 | 第14-16页 |
| ·六西格玛设计的主要方法 | 第16-19页 |
| ·六西格玛设计应用 | 第19-20页 |
| ·DMADV方法及应用 | 第20-32页 |
| ·Define定义阶段 | 第25-26页 |
| ·Measure测量与量化阶段 | 第26-27页 |
| ·Analysis分析阶段 | 第27-29页 |
| ·Design设计阶段 | 第29-30页 |
| ·Verify验证及控制阶段 | 第30-32页 |
| 3 HJ企业产品研发流程现状 | 第32-38页 |
| ·HJ企业介绍 | 第32页 |
| ·HJ企业特点 | 第32-33页 |
| ·HJ企业产品研发流程现状 | 第33-35页 |
| ·产品研发流程的问题与不足 | 第35-38页 |
| ·项目持续时间太长 | 第35页 |
| ·项目质量瑕疵较多 | 第35页 |
| ·项目返工次数多 | 第35-36页 |
| ·项目成本难以估计 | 第36-38页 |
| 4 HJ企业产品研发流程分析 | 第38-42页 |
| ·项目组织制度方面 | 第38页 |
| ·产品质量方面 | 第38页 |
| ·项目流程执行方面 | 第38-39页 |
| ·项目研发效率方面 | 第39页 |
| ·原因分析 | 第39-42页 |
| 5 DMADV研发流程设计 | 第42-54页 |
| ·流程优化方向与方法 | 第42页 |
| ·流程优化设计步骤 | 第42-48页 |
| ·基于DMADV的原研发流程所属阶段划分 | 第42-43页 |
| ·定义阶段优化 | 第43-44页 |
| ·测量阶段优化 | 第44-45页 |
| ·分析阶段优化 | 第45-46页 |
| ·设计阶段优化 | 第46-47页 |
| ·验证阶段优化 | 第47-48页 |
| ·优化后的产品研发流程 | 第48-49页 |
| ·研发流程中的重点环节 | 第49-50页 |
| ·研发管理中需要解决的问题 | 第50-54页 |
| ·领导层支持 | 第50-51页 |
| ·无边界合作与突破性过程改进 | 第51页 |
| ·企业文化 | 第51页 |
| ·推行DFSS的成功因素 | 第51-54页 |
| 6 研究启示与展望 | 第54-58页 |
| ·研究启示 | 第54-55页 |
| ·研究展望 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 关于“HJ企业产品研发流程”的访谈提纲 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
